文本描述
弘誉装饰薪酬、晋升体系
一、薪酬版:
A)、市场部:
1、薪酬组合
序号
岗位
底薪
满勤
通讯补贴
交通补贴
绩效工资
工资合计
提成
备注
试用家装顾问
180
10
绩效40
个人提成2.5%
2015年7月起执行
初级家装顾问
140
10
月度内每约一组客户到公司与设计师面谈提成100元/组楼盘驻点网络客户提20元
个人提成2.5%
高级家装顾问
160
10
月度内每约一组客户到公司与设计师面谈提成100元/组楼盘驻点网络客户提20元
个人提成2.5%
家装顾问主任
185
10
5
10
40
250
个人提成2.5%
分2种:1、有管理团队按本规定薪酬2、无管理团队按客户量提成计算收入
家装部代理经理
200
10
5
10
45
270
个人提成2.7%+部门业绩提成0.3%
市场部经理
220
10
10
10
50
300
个人提成3.3%+部门业绩提成0.6%+人才培养奖0.1%
人才培养奖:三个月为标准(晋升标准培养3过营销主任或代经理一名)
市场部代理总监
230
20
10
100
60
330
个人提成3.3%+部门业绩提成0.8%+人才培养奖0.1%
人才培养奖:三个月考核为标准(晋升标准培养一个经理?两个代理经理)
市场总监
260
20
10
10
60
360
所管理部门提成0.5%+年股份利润10%
公司副总
290
20
10
10
70
400
月利润分红10%+年利股份润15%
分公司总经理
340
20
20
20
100
500
月利润15%+公司年股份利润20%
2、薪酬相关规定
(1)试用期两个月,试用期第一个月(指:自然月)不考核,全额发放薪酬,第二个月起按以上规定组合进行考核。
(2)绩效考核内容:家装顾问:当月度约客户到公司(驻点)与设计师沟通量达4组及以上全额享受绩效工资2组及以上享受一半,月度内没有一组客户到公司则不享受绩效工资。有带团队主任级别以上:团队在月度成交二单及以上。完成一单则只享受一半绩效工资。第三个月起按转正家装顾问薪酬收入模式规定。(3)家装部代理经理以上职位在薪酬中规定的部门业绩抽成不包含个人业绩部份。(4)网销部业务提成为1%(指:通过公司合作网站所收集到的意向单),若有存在跟单家装顾问提成为1.5%。
B)、设计部:
1、薪酬组合
序号
岗位
底薪
满勤
通讯补贴
交通补贴
绩效工资
工资合计
提成
备注
实习设计
115
5
5
5
130
绘图费收入
设计师助理
160
10
5
5
180
个人提成2.5%+设计费提成
设计师?
160
10
5
5
30
210
个人提成3%+设计费提成
主任设计师
185
15
5
5
40
250
个人提成3%+设计费提成
设计部代理经理
205
15
5
5
40
270
个人提成3.3%+部门业绩提成0.3%+设计费提成
设计部经理
220
10
10
10
50
300
个人提成3.3%+部门业绩提成0.6%+设计费除提成+人才培养奖0.1%
人才培养奖:三个月考核为标准(主任设计师2个或代理经理一个)
设计部代理总监
230
20
10
10
60
330
个人提成3.6%+部门业绩提成0.6%+设计费提成+人才培养奖0.1%
人才培养奖:三个月为标准考核(晋升代总监标准)培养一个经理??两个见习经理
设计部总监
260
20
10
10
60
360
个人提成3.6%+所有管理部门0.6%+年股份利润10%分红+设计费提成
公司副总
290
20
10
10
70
400
公司单月利润分红10%+年股份利润15%
1
分公司总 经理
340
20
20
20
100
500
月利润分红15%+分公司年股份利润20%
2、薪酬相关规定
(1)试用期2个月(指:自然月)不考核,全额发放薪酬,第三个月起按以上规定组合进行考核。
(2)绩效工资考核内容:1、月度最少成交1单(含设计单),2、月度平面方案不低5套,所规定的2点多达到则全额享受绩效工资,完成一点则只享受一半绩效工资。
(3)设计部代理经理以上职位在薪酬中规定的部门业绩抽成不包含个人业绩部份。
C)、工程部:
1、薪酬组合
序号
岗位
底薪
满勤
通讯补贴
交通补贴
绩效工资
工资合计
提成
备注
施工员
125
5
5
5
10