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信贷销售部薪酬提成方案DOC

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文档格式:DOC
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更新时间:2024/5/17(发布于江苏)

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文本描述
信贷销售部薪酬提成方案 为建立完善公司营销运营管理机制,规范销售操作规程,提高营销团队的工作积极性,结合本地P2P行业的薪酬提成情况,现提交关于信贷营销部薪酬提成方案。具体如下: 一、提成方式 销售员工每月按照当月完成总业绩来提成,提成范围1.5%-2%,根据当月销售总业绩、划分提成比例,合理的薪酬提成也将有助于部门成员的稳定性和积极性。 二、提成基数界定标准: 当月完成总业绩X(元) 提成点数基数 发放比列 销售部团队提成 (0--100000] 1.5% 100% 0.3% (100000-- 300000] 2.0% 100% 0.4% (300000--600000] 2.0% 100% 0.5% (600000-----------] 2.0% 100% 0.5% 奖励500元 注:销售人员的借款客户第二次循环借款的时候,借款额度业绩不算在当月总业绩里。需要单独来算提成。提成比例初步划定为(1%)。 信贷团队经理经理:基本工资(公司编制)+部门团队提成 信贷专员:基本工资(公司编制)+单月总业绩提成 三、提成计算方式和发放时间: 1、业绩提成额=当月总业绩X相应提成基数; 2、发放时间:次月5日之前由信贷部门经理和总监统计当月销售员工业绩,并提交财务部。 信贷销售部 2018年1月16日