太阳岛休闲馆管理制度大全
目录
第一部分：行政管理制度
一、例会管理制度
二、考勤管理制度
三、办公用品管理办法
四、员工配发个人物品管理规定
五、员工食堂就餐管理制度
六、员工宿舍管理制度
七、员工洗浴管理规定
八、关于对讲机的使用规定
第二部分：财务管理制度
一、财务借款及核销管理办法
二、会计核算管理办法
三、成本核算管理办法
四、现金及流动资金管理
五、收取支票管理办法
六、盘点管理制度
七、出入库管理办法
八、固定资产管理办法
九、原材料及其他物品采购管理办法
十、保管员工作规范
十一、报损、报废管理规定
十二、内部审计管理规定
十三、厨房成本的控制和管理
第三部分：各部门管理制度
一、餐饮、客房部管理制度
二、酒店健身房管理制度
三、厨房部管理制度
四、工程部管理制度
五、销售部管理制度
六、酒店卫生质量检查的规定
七、附：酒店卫生质检查标准一览表
八、酒店安全管理规定及处理办法
1、保安部的职责及管理规定
2、安全保卫防范措施
九、附则
宁夏·黄河金岸花园大酒店有限公司
第一部分：行政管理制度
一、例会管理制度
为做好每月、每周、每日工作布置和总结,及时纠正工作中发生的错误,促进各部配合,加强检查,提高服务技能、服务质量及菜品质量。特建立例会制度如下:
每周经理例会管理办法
目的：加强每周经理例会，提高工作落实的效率。
第一条．部门领导干部例会定于每周一举行一次，由总经理主持，总经理助理、各部门经理级人员参加。（总经理不在由运营副总经理主持）
第二条．会议主要内容为：
a.总经理传达董事会有关文件以及酒店总经理办公室会议的精神。b.各部门经理汇报一周工作情况，以及需提请总经理或其它部门协调解决的问题。c.由总经理对本周各部门的工作进行讲评，提出下周工作的要点，并进行布置和安排。d.其它需要解决的问题。
第三条．例会参加者在会上要畅所欲言各持己见，允许持有不同观点和保留意见，但会上一旦形成决议，无论个人同意与否，都应认真贯彻执行。
第四条．严守会议纪律，保守会议秘密，在会议决策未正式公布以前，不得私自泄漏会议内容，影响决议实施。
部门例会管理办法
第一条.部门例会每日上午9：00准时召开。
第二条.例会每日1-2次。
第三条.部门领班及组长有权根据工作需要加开临时性例会布置重点会员接待工作。
第四条．销售部每天必须早、晚二次列会，回顾总结当天的销售情况。
第五条．每天晚上20:30分钟以后召开餐饮部、客房部与后厨的菜品分析及客服服务会，总结当天的菜品及客服情况，做好会议记录上交运营副总经理审核批示。
第六条.部门例会内容及程序
a.检查考勤及在岗情况。
b.检查仪容仪表及工作精神状态。