项目计划是根据对未来的项目决策，项目执行机构选择制定包括项目目标、工程标准、项目预算、实施程序及实施方案等的活动。在一个具体的项目环境中，它可以说是预先确定的行动纲领。制定项目计划旨在消除或减少不确定性; 改善经营效率; 对项目目标有更好的理解及为项目监控提供依据。在立项以后，项目成败关键在项目经理，因此，他必须参与从研究到实施全程的决策。项目计划主要有以下几个方面工作内容： 项目目标的确立、实施方案的制定、预算的编制、预测的进行、人员的组织、政策的确立、执行程序的安排及标准的选用。项目计划应既有系统性又有灵活性。...本栏目包含“筹备计划,调研计划,访谈计划,活动计划,实施计划,项目计划,行动计划,执行计划,咨询计划”等标签分类，提供相关经营管理、组织管理、行政人事、企划营销、技术生产等资料下载；文档格式包括制度规定、流程表格、报告论文、策划方案等；