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美容师绩效考核方案(最新版)PDF

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更新时间:2024/6/8(发布于北京)

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文本描述
【 仅 供 参 考 】 美 容 师 绩 效 考核 方 案 部 门 :_________ 姓名 : _________ ____年 ___月 ___日 ( 此 文 内 容 仅 供 参 考 , 可 自 行 修 改 ) 第 1 页共 6 页 美 容 师 绩 效 考核 方 案 为 更好 地 开 展 绩 效 考核 工 作 , 使 绩 效 考 核 有 依 据 、 有 步 骤 、 有计 划 的 进 行 , 根 据 澜 琦 雅 闻 公 司 《 绩 效 管 理 考核 制 度 》 , 特 制 订 本 实施方 案 。 目 的 在 于 通 过 对 员 工 一 定 时 期 的 工 作 成绩 、 工 作 能 力 的 考核 , 把 握 每 一 位 员 工 的 实际 工 作 状 况 , 为 教 育 培 训 、 工 作 调 动 , 以及 提 薪 、 晋 升 、 奖 励 、 表 彰 等 提 供 客 观 可 靠 的 依 据 。 更 重要 的 是 , 通 过 这 些 评 价 指 导 员 工 有 计划 地 改 进 工 作 , 以 保 证 公 司 营 运 与 发 展 的 要 求 。 一 、 适 用 范 围 : 本 实施 方 案 适用 于 美 容 部 门 入 职 后 ___个 月 的 美 容 师 所 进 行 的 月 度 绩 效 考核 工 作 。 二 、 考核 步 骤 : 1. 确 认 评 价 要 素与 着 重 点 , 确 定 并 填 写 评 分 档 次 ;( kpi ) 2. 综 合 若 干 评 价 要 素, 确 定 并 填 写 最 终 评 分 档 次 ; (360) 3. 再 对 考 核 表 进 行 一 次 全 面回 顾 与 检 查 , 考察 各 项 要 素之 间 的 评 价 结 果 是 否 具 有 内 在 统 一 性 , 清 除 相 互 矛 盾 的 因 素; 5. 进 行 综 合 评 定 部 分 的 考核 评 价 , 综 合 评 定 的 评 语 , 引 入 对 美 容 师 本 身 进 行 评 价 的 综 合 因 素, 但 切 忌 脱 离 事 实, 随 意 推 测 , 甚 至 感 情 用 事 , 力 求 客 观 公 正 。 6. 美 容 师 以 本 人的 实绩 与 行 为 事实为 依 据 , 对 本 人 逐 项 评 分 。( 个人 行 为 鉴 定 ) 7. 美 容 部 门 主管 以下 属 的 实绩 与 行 为 事 实为依 据 分 并 写 评 语 。 8. 人 力 资 源 部 与 店 经理 进 行 综 合 评 核 打 分 , 总 评 核 后 美 容 主 管 将 考 核 结 果 告 知美 容 师 。 , 对 美 容 师 逐 项 评 第2页共 6 页 9. 由 美 容 主 管 与 美 容 师面 谈 , 并 提 出 改 进 意 见 . 如 美 容 师 本 人 不 同 意 主 管 考 核意 见 , 可 向 人 力 资 源 部 提 出 申 述 并由 人 力 资 源 部 经 理 做 出 最 终 考 核 . 美 容 师 应 理 解和 服从 考 核 结 果。 10. 年 终 考 核 时 , 店 经 理 和 部 门主 管 应 将 年 度 绩 效 考 核 表 和 绩 效 考 核 分 数 汇 总 表 一 并 送 交 人 力 资 源 部 。 11. 美 容 师 的 年 终 考 核 分 数汇 总 表 交 人 力 资 源 部 存 档 , 人 力 资 源 部 应 对年 终 考 核 结 果做 出 分 类 统 计 分 析, 报 总 经 理 进 行签 核 。 三 、 考 核内 容 : 考 核的 内 容 分 以 下 三 部 分 : 1. 重 要 任 务 ( kpi ): 本 月 内 完 成 的 重 要 工 作 ,考 评 的 指 标 不