首页 > 资料专栏 > 组织 > 岗位类型 > 总务后勤操作岗位 > 司机考核评分表DOC

司机考核评分表DOC

专业理财
V 实名认证
内容提供者
热门搜索
评分表 考核评分
资料大小:11KB(压缩后)
文档格式:DOC
资料语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2024/5/27(发布于湖北)

类型:积分资料
积分:10分 (VIP无积分限制)
推荐:升级会员

   点此下载 ==>> 点击下载文档


“司机考核评分表DOC”第1页图片 图片预览结束,如需查阅完整内容,请下载文档!
文本描述
司机考核评分表(月度) 考核期间: 年 月 姓名 岗位 业绩考核 序号 考核项目 权重 目标值要求 评分等级 得分 自评 上级 结果  业绩指标 100% 出车及时率 20% 接到任务,及时出车无延误,投诉率为 完成目标值要求 20分 有短时间延误,但未造成不良影响 10分 有投诉 0分  行车安全性 20% 月度内无责任交通事故发生,无违章情形发生 完成目标值要求 20分 被动发生交通事故,但影响不大 10分 发生责任交通事故0分  车辆保养度 20% 及时保养车辆,熟悉所开车辆性能,机体清洁 完成目标值要求 20分 延误保养 10分 机体脏差未清洁 0分  车辆维修费用 20% 维修费用控制在预算内,并较上期减少10% 完成目标值要求 20分 控制在预算内,但无减少 10分 超预算 0分  行车记录 20% 每天都有行车记录,记录准确无遗漏 完成目标值要求 20分 90%以上有记录 10分 80%以下无记录 0分 加权合计 行为 考核 序号 行为指标 权重 指标说明 考核评分 自评 上级 结果  工作服从 50% 1级:服从工作,并不工作不报怨 2级:服从上级,并能做好工作 3级:服从工作,并能对上级不妥的命令提出合理化建议 4级:绝对忠诚态度工作,并产生良好结果 5级:不需要命令就能产生良好工作结果 1级10分 2级20分 3级30分 4级40分 5级50分  服务细致 50% 1级:完成公司KPI服务流程 2级:主动性问询服务性问题 3级:无客户性投诉的流程执行 4级:适用性全面服务与实诚性服务 5级:能给客户带来意想不到的服务知识与感受 1级10分 2级20分 3级30分 4级40分 5级50分 加权合计 总分 总分=业绩考核得分×85%+行为考核得分×15%= 考核人  签字: 年 月 日