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解读两个月极速晋组国寿收展版10页课件PPT

我是春天
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资料大小:2698KB(压缩后)
文档格式:PPT
资料语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2022/8/16(发布于四川)

类型:积分资料
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文本描述
解读两个月极速晋组(收展) 新版基本法中开辟了两个月快速晋升通道,可谓大快人心!极速晋升不仅能为后起之秀带来利益提升,还能加速培育,稳定上级主管架构,一举两得!下面我们一起看看到底要满足什么条件可以实现快速晋升呢? 何谓两个月快速晋升? 有的伙伴看到这个在问,是不是只要达到快速晋升组经理的高标准条件,不管什么时候签约的新人都可以两个月直接晋升? 答案是否定的! ①新人A在7月1日签约,7月实现转正,那么只能等到三季度结束才能晋升,3个月实现晋升! ②新人B在9月1日签约,9月实现转正,那么只能等到四季度结束才能机会晋升,此时只需达到标准条件即可! ③7月11日-8月10日之间签约新人,在第一个月(8月)考核中晋升业务主任,若达成快速晋升高标准条件,即可在第二个月(9月,三季度考核)时晋升组经理! 想要两个月就实现快速晋升的前提是要刚好碰到考核季,即晋升组经理是季度性的考核,举几个例子: 但我们也应该清醒认识到,这是针对特别绩优新人打开的特殊通道,从晋升考核的高标准我们就可以看出!这其中就更加考验上级主管的辅导和影响力,对于入司两个月的新人,即使他很优秀,毕竟还是一名新人,此时应该重点培养、赋予他团队的责任和义务。新主管一定要加强学习基本法知识,迅速融入团队当中,舍得投入更多时间,只有这样才能保持团队稳定,否则我想只是昙花一现,华而不实! 快速晋升,马上享受当主管的快感,越早晋升,越早获得管理利益,提前拿绩优组经理奖,提前拿直辖组津贴,首年收入大不同!全年利益最大化! 极速晋升,利弊谨记