文本描述
彩弘国际项目 2009年5-12月
营销策略思路 前言 2009年房地产市场在诸多利好政策相继出台,国家放松银根和降税促销贷款成本和购房成本都大幅降价,直接激发了2008年被压抑的刚性需求的大量释放,上半年市场明显回暖。
相比市场的升温,本项目在上半年明显显现出可供选择房源明显不足。
五一房交会上刚性需求再次集中爆发,四天合计成交224套。本项目四天有效蓄客75组。为能及时把握市场,有效蓄客。我司特提出5~12月营销策略思路 项目整体围绕“力宝广场”做文章 命名为力宝·国际公寓,重点打造传承力宝血统的都市小公寓概念 三条产品线 小公寓 住宅 商业 延续一期案名“彩弘苑”并提升二期整体调性,强调力宝广场的购物消费优势,向市中心的高档房品质靠拢 做足力宝广场经营概念,将业态描述的尽可能丰富和可参与感 总体思路 2009年5-12月整体分为两个大营销阶段 5-8月
小公寓营销阶段 9-12月
二期住宅营销阶段 220套小公寓 282套住宅 阶段分期 全盘工作要点 房展会期间已经完成力宝广场形象的初步建立。
鉴于力宝自身推广10月方能推出,为此我司提出:5-8月期间先行打造力宝广场CBD+CCC形象。烘托出公寓国际、时尚、便捷的生活氛围 房展会:秋季房展会小公寓二次强销与住宅二次开盘,营销主题强化一站式时尚生活圈 7-8月:以系列活动营销保证项目对受众的持续影响
结合引进知名品牌的宣传,集中式对时尚生活圈的打造进一步深化,传达一站式生活理念,结合促销手段加速产品去化 二期住宅销售 SOHO 销售 销售线: 企划线: 蓄水期
品牌导入,强化产品特色 强销期
集中开盘,引发关注 持续期
促销信息,节点活动,持续关注 蓄水期
品牌导入,强化产品特色 强销期
集中开盘,引发关注 持续期
促销信息,节点活动,持续关注 Ⅱ期住宅内部认购 Ⅱ期住宅内部认购 力宝·国际公寓 Part.1 力宝·国际公寓 2009年5~12月营销计划 2009年力宝·国际公寓推量目标
概况:A幢公寓总量约10066.4㎡,共16层,面积区间37-64㎡,主力面积43-48㎡ 09公寓营销目标 09年公寓产品总去化目标面积7427㎡,去化率73.75%,实现大定金额3800万元 6月至8月 9月至10月 11月至12月 推6层分别为6、7、11、14、17、18层,合计82户,面积3756.4㎡,拟发售均价4970元/㎡,去化率80%去化面积3006㎡,大定金额1494万 推5层分别为8、9、12、15、19层,合计69户,面积3155㎡,
拟发售均价5150元/㎡,去化率70%去化面积2209㎡,大定金额1131万 推5层分别为10、13、16、20、21层,合计69户,面积3155㎡,拟发售均价5320元/㎡,去化率80%去化面积2209㎡,大定金额1175万 传承力宝血统,向国际标准看齐,扬州公寓的标杆之作
——力宝·国际公寓! 标杆定位 力宝广场的丰富多彩 力宝公寓的灵动精致 国际社区里的丰盛生活,
城市客厅中的缤纷享受! 力宝集团国际化运营模式 居住性极强的投资产品,
投资性极优的居住产品 全新的时尚生活新概念,成就扬州市场公寓产品的标杆!。