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MBA硕士论文_CL园林绿化有限公司竞争战略研究DOC

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更新时间:2017/6/16(发布于浙江)

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文本描述
摘要
自我国实施改革开放政策以来,城市发展程度持续深化,居民生活早已不再
局限于对物质的追求,越来越多的人开始注重自身的生活品质,与城市面貌紧密
相关的园林产业因而取得了举世瞩目的发展成果。现阶段,大量城市居民通过园
林类产品点缀自己的生活环境,伴随园林类产品功能以及视觉效果的日益多样
化,我们所生活的城市也变得和自然越来越和谐

本文将 CL 园林绿化公司选作研究目标,应用战略管理的理论和方法,针对
园林绿化行业及企业的特点,对 CL 园林绿化公司进行深入的分析和发展战略研
究,提出了适应 CL 园林绿化公司的发展战略。本文在内外部环境分析的基础上
探讨了 CL 园林绿化公司面临的机会和威胁以及拥有的优势和劣势,提出了专业
化基础上的相关多元化和品牌与技术优势基础上的差异化竞争战略,从创新营销
策略、企业文化策略、人力资源策略等多个方面揭示了战略实施措施建立确保战
略的实现。本文的研究明确了 CL 园林绿化公司未来的发展思路,也可为其他园
林绿化公司的战略管理提供借鉴和参考

关键词:CL 园林绿化公司;竞争战略;多元化竞争战略;差异化竞争战略
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