摘 要
通信企业是高投入高回报的资产密集型企业，其资产具有价值高，数
量多，分布广的特点。最近几年，我国通信产业蓬勃发展，用户量不断增
多，通信技术日新月异，通信设备不断更新换代，大批量新型设备不断引
进，使得企业固定资产价值不断上升，这对通信企业固定资产的管理提出
了更高的要求，如何合理高效的管理企业固定资产，是企业目前面临的一
个新的挑战。

企业固定资产的管理流程主要分固定资产的形成管理、资产的实体管
理、资产的价值管理、资产后期使用维护管理以及资产报废管理等几方面。

由于辽宁联通与各个生产厂家都签署了设备维保合同以及企业部门管理
职责的划分等因素，资产的后期使用维护管理和报废管理的主要职责不在
资产管理部门。因此本文从实际情况出发，针对目前辽宁联通固定资产管
理现状，根据企业对固定资产的相关管理要求，从固定资产的形成管理、
实体管理、价值管理三方面的流程进行研究探讨。

固定资产的形成管理主要从资产投资计划的分类、规划编制、计划审
核下达、执行过程的监督管理、考核激励制度以及后评价等方面进行研究。

固定资产的实体管理主要从实物资产和网络资源两方面的管理方法流程
进行梳理研究。固定资产的价值管理主要从管理职责、价值评估流程、评
估机构的管理、评估审核上报管理以及奖惩制度等方面进行研究探讨。

最后分析当前企业固定资产管理工作中存在的不足，提出一些的合理
化解决建议。希望能给通信企业的固定资产管理带来一定的帮助。

关键词：
固定资产，资产形成管理，资产实体管理，资产价值管理