本文针对延寿分公司固定资产管理体系的优化进行研究。在对相关理论
进行回顾的基础上，从固定资产的构成与特点、固定资产管理体系组织和固
定资产管理体系流程三个方面对延寿分公司固定资产管理体系现状进行了分
析；在此基础上，本文运用模糊综合评价法对延寿分公司固定资产管理体系
进行了评价，识别出了延寿分公司固定资产管理体系存在的问题，即流程执
行问题和管理手段问题，并从人员素质和管理激励两方面对问题产生的原因
进行了分析。最后，针对延寿分公司固定资产管理体系存在的问题，本文从
组织优化、人员优化、流程优化和制度优化四个方面设计了延寿分公司固定
资产管理体系优化方案
关键词：通信业；固定资产；固定资产管理；管理体系优化
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