摘要
随着国家对水电开发的政策倾斜，中国水电正经历历史上集中、强烈的开发
热潮。这将直接影响水电专业人才供求关系。2009年以来，大唐乌江彭水电站
连续出现员工流失现象，导致其安全生产受到较大影响。面对员工流失的挑战，
本文希望通过深入研究大唐乌江彭水电站员工流失问题，找出应对策略，降低员
工流失风险，从而保证大唐乌江彭水电站的安全生产。

本文综合运用管理学相关理论知识，通过文献检索、现场调研、问卷调査、
统计及综合分析等方法，对大唐乌江彭水电站概况、员工结构、员工流失现状、
员工流失因素等进行了深入分析，找出了影响员工流失的外部因素、企业自身因
素及个人因素。本文认为，大唐乌江彭水电站招聘把关不严、员工流失预警机制
缺失、激励效果不佳、企业文化氛围不浓、培训管理不完善、离职管理过于简单
等是影响员工流失的重要因素。最后，基于上述分析，提出了完善招聘管理、构
建员工流失预警机制、建立有效的激励机制、加强企业文化建设、强化员工培训
管理、重视离职管理等解决员工流失问题的对策。

根据本文分析，要切实保证大唐乌江彭水电站的安全生产，就必须重视员工
流失问题，对员工流失问题进行认真研究，找出应对策略，完善管理，降低员工
流失风险。

关键词：水电站，员工流失，原因，对策
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