中文摘要
随着电力市场供求状况的变化，其行业垄断地位已逐渐被打破，电力企业的
竞争日益加剧。电力行业知识、技术、资金密集的特征决定了人才是该类企业竞
争的核心。作为2006年刚刚投产的小孤山水电站，必须高度重视人力资源培训
体系的建设，不断提高员工的整体素质来适应激烈的市场竞争,然而在小孤山水
电站不断发展的过程中，企业的员工培训体系在实施过程中出现了许多问题和困
惑，成为影响企业进一步健康发展的关键瓶颈因素。因而，本文以小孤山水电站
的培训体系作为研究对象展开研究，以期对改进该企业的员工培训现状提供有针
对性的培训创新方案，进而为提升公司的市场竞争力打下良好的人力资源管理基
础。

本文采用文献综述、访谈、问卷调査、图表法等定性与定量相结合的研究方
法，总结了澳洲、德国、法国三大国际著名电力企业和国内两家电力企业员工培
训的经验，具体分析了小孤山水电站员工队伍知识、学历、技能结构，剖析了该
企业在员工培训方面存在的问题及原因，设计了员工培训的创新方案，提出了促
进该方案有效、顺利实施的保障措施，以期对改进培训现状、提高员工综合素质
以及增强企业核心竞争力有所裨益。

关键词：水电站，员工，培训，竞争力