MBA硕士毕业论文《S公司员工激励现状分析及对策研究》(59页).rar 摘诬石3( 在市场经济快速发展的今天，人力资源的内涵较传统意义己有了明显的转变，并从 传统的一种控制手段上升为一种重要的管理方法。激励机制的作用在人力资源管理中的 地位已不容忽视，也日益受到民营企业的重视。目前，由低水平的员工激励而导致的各 种问题己严重制约民营企业快速发展，那么，如何提高员工激励，稳定人才队伍，增强 企业凝聚力，提高人才的工作绩效，己成为当今民营企业所面临的主要问题。 和其他民营企业一样，S公司也同样面临着员工激励的严重挑战。本文研究的目的 就是通过对S公司激励现状的调查和分析，得出导致S公司员工激励低下的原因，并在 此基础上对S公司员工需求进行调查和分析，充分了解了S公司员工的对各项激励因素 的需求程度。在综合分析S公司人力资源现状的实际情况下，提出行之有效应对策略。 论文通过大量的调查和资料分析，对导致员工激励问题的各种因素进行了详尽的考察分 析，得出导致公司激励低下的主要原因是薪酬缺乏科学合理性、福利政策不完善、没有 形成良好的企业文化，员工个人前途暗淡、公司竞争力下降等。＇ 本文运用理论与实践相结合，定量与定性相结合的方法。主要运用需求理论、激励 理论对S公司的问题进行分析，最后对改善S公司激励现状提出了建议和对策，从而提 高员工激励水平。 关键词:需求分析；员工激励；绩效考核；企业文化；职业生涯规划