《DH建筑设计公司员工激励对策研究》MBA硕士毕业论文(57页).rar 摘要 长期以来，企业激励管理一直是困扰中国企业的一个难题，对建筑勘察设计行业企 业尤其如此。论文试图通过DH建筑设计有限公司激励管理对策的研究为类似的企业提 供一个员工激励问题的建议性解决方案。 DH建筑设计有限公司是一家具有26年历史的民营设计企业，其主要员工是高学历 的技术员工。随着中国经济市场化程度不断加深，企业面临的市场竞争日趋严峻，其现 有的管理体制尤其是激励机制己经不能适应其生存和发展壮大的需要。论文以管理学、 经济学中的激励理论为理论基础，以对设计公司的实际调查为手段，为其设计；了一套创 新性的激励方案。 论文的研究方法体现为三个主要方面:文献研究、案例研究、员工需求层次调查分 析和现行激励对策分析、设计公司的激励机制设计。 文献研究是论文研究的基础。在论文的第二章，对激励管理领域的研究从激励的理 论、不同的视角到激励机制的实践程序都进行了借鉴。案例研究则主要集中于总结各个 行业中的企业对激励机制运用的实践，从中，论文分析了激励理论与激励机制设计实践 的差距、成因。 设计公司的员工需求层次、现行激励机制运行分析和激励机制设计部分是论文主体 研究部分，安排在论文的三、四、五和六章。在这一部分，论文从以下几个层面展开论 述:首先，作者分析了DH建筑设计公司的激励现状，同时也考察了员工的需求的特征； 在这些基础上，论文进而设计了相应的激励机制的系统化的解决方案，包括组织设计、 绩效评估和激励方式的设计，并针对其员工需求提出了包括股权、薪酬福利、职务职称 双层制晋升、培训和文化激励的激励方案；最后，论文集中于方案的实施环节，设计了 实施程序以及效果评估。 由于该公司在建筑勘察设计行业中具有一定的代表性，因此，本研究结果在指导其 完善激励机制，解决面临的问题，促进其更好地发展，具有积极的现实意义，同时对其 它设计公司所的激励机制设计，具有一定的参考价值。 关键词:设计公司；需求；激励机制；设计