目 录 一．公司概述 （一）腾讯公司简介 （二）腾讯公司战略规划 二．研究背景及意义 三．腾讯产品经理绩效考核体系构建 （一）产品经理绩效考核指标的选取 1.企业战略目标分解 2.文献综述 3.产品经理岗位分析 4.产品经理胜任力模型 （二）产品经理绩效考核指标的确定 1 1.基本思路 1 2.指标体系构建原则 1 3.产品经理绩效考核指标体系构建 1 （三）产品经理绩效考核指标权重确定 1 1.二级指标权重确定 1 2.三级指标权重确定 1 3.综合指标权重 1 （四）绩效考核指标标准制定 1 1.相关指标界定 1 2.相关标准设定 1 3.附加奖惩规则 2 四．绩效考核的实施与保障 2 （一）绩效考核的组织与实施 2 1.建立绩效管理组织 2 2.确定绩效考核实施流程 2 （二）绩效考核实施的保障措施 2 1.制度方面的保障措施 2 2.技术方面的保障措施 2 3.人员方面的保障措施 2