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MBA硕士毕业论文_光明乳业公司发展战略研究PDF

DY雨阳
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更新时间:2023/7/2(发布于江苏)

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文本描述
北京化工大学学位论文原创性声明
本人郑重声明:所呈交的学位论文,是本人在导师的指导下,独立进
行研究工作所取得的成果。除文中已经注明引用的内容外,本论文不含任
何其他个人或集体已经发表或撰写过的作品成果。对本文的研究做出重要
贡献的个人和集体,均已在文中以明确方式标明。本人完全意识到本声明
的法律结果由本人承担。
作者签名:日期:
学位论文使用授权声明
本人同意北京化工大学可以采用影印、缩印或其它复制手段保存、汇
编学位论文,允许学位论文及其复制件根据学校规定被查阅、借阅、复制、
通过网络传播;学校可以向国家有关部门或其指定机构送交论文原件、复
制件及电子文本。
本人 □同意 / □不同意 授权学校向《中国博士/优秀硕士学位论文
全文数据库》等有关数据库提供学位论文及其电子文本并用于网络检索、
查阅和传播。
上述同意与不同意的方框若未勾选,视为本人同意授权。
□论文暂不公开(或保密)注释:本学位论文属于暂不公开(或保密)
范围,在 年解密后适用本授权书。
□非暂不公开(或保密)论文注释:本学位论文不属于暂不公开(或
保密)范围,适用本授权书。
作者签名:日期:
导师签名:日期: 学位论文数据集
中图分类号 C93学科分类号 630.40
论文编号 1001020220028 密级
学位授予学位授予
10010 北京化工大学
单位代码单位名称
作者姓名孙琳琳 学 号 2020230028
获学位专业 获学位专业
工商管理125100
名称 代码
课题来源 自选研究方向 战略管理
论文题目 光明乳业公司发展战略研究
关 键 词光明乳业,发展战略,SWOT 分析,QSPM 定量战略计划矩阵
论文答辩日期 2022 年 5 月 28 日论 文 类 型 应用研究
学位论文评阅及答辩委员会情况
姓名职称 工作单位学科专长
指导教师甘志霞副教授北京化工大学 技术经济与管理
评阅人 1盲审评阅人A
评阅人 2盲审评阅人B
评阅人 3盲审评阅人C
评阅人 4
评阅人 5
答辩委员会主席王江教授北京化工大学 创新创业与战略
答辩委员1 傅飞强 副教授北京化工大学 人力资源管理
答辩委员2 刘佳佳 副教授北京化工大学工商管理
答辩委员3 刘锐剑 副教授北京化工大学 工商管理、企业管理
答辩委员4 宁春林 高级工程师 中国科技产业促进会企业管理
答辩委员5
注:一. 论文类型:1.基础研究 2.应用研究 3.开发研究 4.其它
二. 中图分类号在《中国图书资料分类法》查询。
三. 学科分类号在中华人民共和国国家标准(GB/T 13745-9)《学科分类与代码》中查询。
四. 论文编号由单位代码和年份及学号的后四位组成。
摘 要
光明乳业公司发展战略研究
摘 要
食品安全问题历来备受关注,“三鹿三聚氰胺”事件更是对中国乳制品
行业产生了重大的影响,在我国经济发展的推动下,人们的收入不断增多,
生活方式也在不断发生新的转变,对生活品质的要求也越来越高,这对乳
品企业又会是一个新的挑战。在我国的乳品行业中,光明乳业经过多年发
展已经逐步确立了自己的市场地位,但是行业内的竞争是激烈的,如何把
握外部机遇,应对挑战,发挥自身的有利条件,获取市场竞争力,实现企
业的稳定快速发展,成为光明乳业所面临的现实问题。
本文对光明乳业的内部环境与外部条件进行系统分析,总结了光明乳
业的内在优势与劣势及其外部的发展机遇和威胁,并在此基础上利用
SWOT 矩阵分析得出了光明乳业发展策略的四种主要策略方法,并利用
QSPM 定量战略规划矩阵对企业发展策略做出了选择,最后,再根据光明乳
业的发展战略规划,对企业的发展策略及执行情况给出了意见与相关保障
措施。
关键词:光明乳业,发展战略,SWOT 分析,QSPM 定量战略计划矩阵
I
ABSTRACT
RESEARCH ON THE
DEVELOPMENT STRATEGY OF
BRIGHT DAIRY COMPANY
ABSTRACT
Food safety has always attracted much attention. The "Sanlu
melamine" incident has had a significant impact on China;s dairy industry.
Driven by China;s economic development, people;s income is increasing, new
changes are taking place in their lifestyle, and the requirements for the quality of
life are becoming higher and higher, which will be a new challenge to dairy
enterprises. In China;s dairy industry, Guangming dairy has gradually established
its market position after years of development, but the market competition is
fierce. How to grasp external opportunities, deal with challenges, give full play
to its own potential, win market competition and realize company;s stable and
rapid development has become a practical problem.
This paper systematically analyzes the internal environment and
external conditions of Guangming dairy, summarizes the internal advantages and
disadvantages of Guangming dairy and its external development opportunities
and threats, obtains four main strategies and methods of Guangming dairy
development strategy by using SWOT matrix analysis, and makes a choice of
enterprise development strategy by using QSPM quantitative strategic planning
matrix. Finally, according to the development strategic planning of Guangming
dairy, Opinions and relevant safeguard measures are given for the development
strategy and implementation of the enterprise.
KEY WORDS:Guangming dairy, Development strategy, SWOT analysis,
QSPM quantitative strategic plan matrix
II