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第一部分:-年年营销战略
一、市场发展趋势预测
二、提高业绩的关键措施 错误!未定义书签。
三、三年的财务指标预测
四、人员及资金配置计划
第二部分:年度市场开发计划
一、年前季度市场开发总结与年终业绩预测
二、年提高市场开发业绩的具体举措
三、情景分析和年度市场开发目标
四、人员及资金配置计划
第三部分:附件
一、广告宣传计划与费用明细表(参见附表)
二、“年度经营计划”衡量工具
三、年月度SMART的差距补救行动计划
第一部分:-年年营销战略
一、市场发展趋势预测
、市场概述
.海安县城市基本概况
地理位置:海安县地处江苏省中南部位于南通、扬州、盐城三市交界的接壤地区,东频黄海,西邻姜堰市,南接如皋市,北与东台市为邻。
城市定位:改革开放以来,海安县经济建设蓬勃发展,综合经济实力不断加强,社会事业繁荣兴旺,是茧丝绸之乡,禽蛋之乡,建筑之乡也是苏中与苏北重要的海陆运输的转换枢纽。
行政区分:全县辖个乡镇,总人口.万人, 全县总面积平方公里,其中市区面积平方公里,城镇人口万人.
经济简况:改革开放至今,县国民生产总值从年的.亿上升至年的.亿,增长倍以上,GDP的年平均增长速度高达.%,年全县人均国内生产总值元,增长.%,财政收入.亿,城镇职工年平均工资元,在岗职工年平均工资元,最低月工资标准为元。
城市经济发展战略:
、大力推进城镇体系建设,提高城镇化水平。
、加强重点项目建设,保持固定资产投资合理增长。
、扩大对内对外开放,发民法开放型经济。
、大力推进城镇体系建设,提高城镇化水平。
城市环保政策:
海安县按照《城区烟尘控制管理办法》中的规定对城区进行烟尘控制,对烟尘污染大户分步骤进行改造,对新建、改建、扩建的项目统一按“规定”执行,鼓励使用燃油、燃气锅炉极其相应设备。目前,政府对污染大户进行改造的力度甚微,主要是改造费用的偏高;对于新建、改建、扩建的项目我公司已经和县环保局进行了接触,对方在项目审批时会侧重燃气气化的推动。
市场发展现状
近年来,海安县城区现状建筑小区住宅不够合理,布局分散,功能混杂,建筑造型陈旧,缺乏现代气息,整体性不强,城镇规划需进一步改善,针对现状存在问题,合理调整县城用地布局结构,规划建筑用地。
、民用户:城区内民用户总户数:.万户(根据城区内七个街道办提供的数据,)
其中:
楼房户:.万户
集体户:.万户
平房户:.万户
楼、平房比例:.:
集体户:海安县城区内大多机关企事业单位伍集中小区,只有供电、邮政、电信等少数单位有自建宿舍。大部分单位虽然签订了和同,但只能作为散户报装处理。
平房户:其中%为一次旧城改造后,居民自建的小二层,无规划、无物业管理教分散。目前政府正在进行新区规划但旧城改造力度不大,规划三年内仅拆迁户。在新区南三环将增加万平米建筑面积的新区(约户)。
、工商户:
A、海安县工业发展没有明显的特色,企业勉强经营,有少数企业正在进行改制,改制后企业规模一般较小,若将其现有能源置换为天然气所收取的建设费无法接受,开发难度较大。一部分效益较好的企业分布在市区外的各个乡镇,管线投资大无法收回成本。
B、洗浴业在海安县发展得比较上规模共有家,体制分为私营和个体,其燃料以煤炭为主,短时期内用不上天然气,在今后的改建、扩建时才有可能置换天然气。
C、城区目前共有大小锅炉台(其中:%燃煤,%燃油);城区现有家医院(共计个床位);所学校,其中省海安县中学为寄宿学校(在校人数人),锅炉及生活用燃料均为煤炭。
D、饭店共有余家,其中用餐规模人以下的家,用餐规模在人以下的家,用餐规模以上的仅有家,其燃料使用结构为:%燃煤,%燃油,%瓶装液化气。根据当地的环保政策新建、扩建项目将使用液化气和天然气作为能源。
目前海安公司开发的小型工商户户,日开口气量m(海洋大厦m /日、武警中队m/日、稳得福饭店m/日,年前预计新增户海安县宾馆 m/日)
.燃气发展的环境分析
因素
优势
劣势
机会
风险
市场状况
无管道燃气,x独家经营
市民收入低,幻想建设费象“通讯”一样取消
有关政策规定新上房产项目必须配套管道燃气;单位补贴
居民收入增长慢,环保意识弱,城市发展缓慢
管网情况
主要城区形成中压管网的覆盖,城市干线基本成形
城市规划不合理;部分小区管网建设成本较高;城区平房较多
新建小区管网易于铺设,新建道路有燃气管网的管位
管网下地,但部分小区规划为商业用地,使管网成本回收难度较大
气源状况
压缩天然气CNG
运输成本较高
西气东输途经海安县
用气量增大后,增加安全风险系数
竞争企业
新丰液化气站私家小业主
居民对液化气、煤供应部门比较熟悉,并形成消费习惯
通过服务和价格的优势挤挎其它能源供应商
瓶装液化气的使用在居民的能源消费上已形成依赖和习惯