晋组要早 收益才好 为什么要在一季度晋升 不着急，慢慢来 谈到晋升组经理，很多新老伙伴 感觉刚签约不久，还很新， 不着急，慢慢来 我们惯常思维 实际结果呢？ 根据过往经验数据，签约后6个月内晋组占比最高 时间越延后，晋组比率越来越低 想不想做主管？ 想不想最短的时间做主管？ 想不想利用开门红最容易做主管？ 想不想尽享基本法的每一毛收益？ 想不想晋组？ 晋组必须尽早 第1篇 晋组四多 第一多：基本法薪酬项目多！ 职级越高， 收入越高！ 主管身份， 收入翻番！ 9项 9项 8项 5项 5项 第二多：基本法计提次数多！ 基本法利益计提主要来源——FYC——上不封顶！ 销售系列：FYC 计提——个人 组经理：FYC计提——个人+直辖组+培育组 部经理： FYC计提——个人+直辖组+培育组+直辖部+培育部 区域总监： FYC计提——个人+直辖组+培育组+直辖部+培育部 +直辖区+培育区 职级越高、团队越大、转化越多，利益越高！ 案例： 王某某当前职级组经理，开门红规模期保费个人1万元，团队10万元，四季度职级考核不达标，降为收展员，则其利益发生什么变化？ 个人FYC=1600元 团队FYC=16000元 在不测算顶薪利益的情况下，组经理降级将损失 5480元！ 如果直辖组保费达20万、30万、 50万…….. 主管是开门红利益最大收益者！ 第三多：开门红收入多！ 第三多：各种收入多1、佣金计发比例多 准收展员，首年直佣80%； 收展员，首年直佣85%； 组经理，首年直佣90%！！ 你一天不晋组，每出一份保单， 你就损失5%~10% 你，甘心吗？ 第三多：各种收入多2、职务津贴多 晋组后，收展员不再享受服务津贴，改为——职务津贴 一个月相差近千元，一年下来，你将损失10000元！！ 第三多：各种收入多3、直辖津贴多 基本法利益计提主要来源——FYC——上不封顶！ 收展员：FYC 计提——个人 组经理：FYC计提——个人+直辖组 晋组后，不用亲自去做业务，也能有收入！ 职级越高、团队越大、转化越多，利益越高！ 直辖组津贴：根据各级组经理直辖组当月达成的FYC及直辖组管理品质系数计发； 王某某当前职级组经理，开门红期间因病在家休养，没外出展业，个人FYC=0，但团队FYC=60000。 在不测算管理品质系数的情况下，仍能获得 10200元的直辖组津贴！ 人在家里坐，钱从天上来！ 养老金 保障 佣金 直辖组津贴辅导津贴 组经理比例3.5% 收展员 比例3.5% 提取基数大，范围大 晋组后养老金提取基数大范围大，保障翻倍 第三多：各种收入多3、养老保障多 嵌入团队 转化升华 自主经营五大系统 团队做大 团队专业化管理 通过晋组成为经营单元，逐步建立功能组 做大团队后建立独立职场 实现自主经营，成就老板梦想 第四多：额外福利多1、晋升空间多 晋组后，能参加更多的专业培训及精英峰会， 更有机会寿险大咖同台， 你，心动吗？ 第四多：额外福利多2、专业培训多