为何要晋组 ——基本法简析 社会身份怎样能引起别人的注意和兴趣？资源倾斜成长比成功更重要组经理在职研修培训、 PTT培训（演讲技巧与表达）、 MBSS培训（需求导向式引导）、 保险研究学院培训（成都）、 团队导师年会、 产品研讨会、 参天计划、 。。。各层级基本法利益明白表复效奖同样增员10000FYC，职级不同，收益不同新人同样做10000元FYC，推荐人职级不同，收益完全不同！推荐人获得1000元推荐人获得3057元推荐人获得3843元佣金想拿高收入，晋升做主管长险首年实发佣金＝新单长险FYC×首年佣金计发比例附加险和短险按照附加险佣金和短险手续费的100%支付。 续期佣金按照佣金标准的100%支付。想拿高收入，第一步先转正职务津贴职务津贴＝ 职务津贴基数× （当月日常考核得分÷100）享受更高的月度津贴： 职务津贴直辖组津贴主管可以享受更多的“奖金”：①直辖组津贴直辖组津贴=直辖组当月FYC×直辖组津贴比例×直辖组管辖品质系数（顶额1.21）举例：**直辖组10月团队整体FYC为10000元，其中组员A的FYC3000，B的FYC2000，C的FYC2000，D的FYC1000，那么**的直辖组津贴： 10000×10%×1.1×1.1=1210（元）辅导津贴主管可以享受更多的“奖金”：②辅导津贴辅导津贴=∑收展人员当月业绩责任额达成率的对应金额举例：刚刚**直辖组团队中A为客户经理，BCD均为收展员（两年内），则**可获得辅导津贴： 100+80+150+80=410（元）培育组津贴主管可以享受更多的“奖金”：③培育组津贴培育组津贴=直接/间接培育组FYC×计发比例举例：**组中A晋升成组经理，**晋升高级组经理，A又培育出组经理E，若A组月直辖组FYC10000，E直辖组FYC8000，那么**培育组津贴： 10000×13%+8000×4%=1620元成长之路晋组无极限奖励：1+53800元 1+87800元 1+10 12800元增员利益知多少当明白了晋组利益无限好之后，你有没有心动？想不想晋升？想不想增员？ 当你有“想”的时候，你会看到更多的利益就在眼前！主管的利益还有哪些？主管利益——养老保障收展员系列 1、个人月基本缴费 缴费计提基数为个人当月FYC，计提比例为3.5%； 2、单位月基本缴费=个人月基本缴费 主管系列 1、个人月基本缴费 缴费计提基数为个人FYC和直辖团队管理委托报酬之和，计提比例为3.5%； 2、单位月基本缴费=个人月基本缴费万众一心人人晋组构建完善培育系统会师表彰