文本描述
收展新人:盈利1-2-3-4-5
收展突破 用一年来验证一个行业
用一年来验证一生的事业 只要用一年的时间,心无杂念、听从经验、相信、执行、照做、全力以赴,来验
证这个行业有无发展空间、发展前景,如果有,那就是一生事业的开始!!! 收展突破 收展突破 收展突破 这一年你能得到什么利益? 这一年你该怎么做? 新人盈利1-2-3-4-5 这一年你能得到什么利益?
年终——1奖 增员——2利
转正——3薪 晋组——4金
培育——5礼
收展突破 年终1奖:年度展业奖 收展突破 年终1奖-年度展业奖
每月FYC=3600元/3000元(B版M值600元/A版M值500元),享受年度最高奖励10%。 根据上一年度准收展员月均FYC标准,按照以下方
式计发年度展业奖:
年度展业奖=个人年度长险FYC×年度展业奖比例
B版:3600*12*10%=4320元
C版:3000*12*10%=3600元 个人年度月均FYC
6M(含)以上
4M(含)-6M
2M(含)-4M 年度展业奖比例
10%
8%
5% 关注要点:
年终奖是奖励绩效优良、工作成绩突出的优秀人员,
如何获得年终奖?如何定义优秀?业绩说话:月均
FYC达成3600元/3000元,即为优秀。 对于业务系列、组经理:年度展业奖
是对佣金的回补制度;
对于部经理:佣金100%发放,则是真
正的年终的绩效奖励。 增员2利 推荐新人奖
增员回算 收展突破 增员第1利-推荐新人奖 推荐新人奖:在新人签订代理合同后的12个月内,每月按照被推荐人当月FYC的10%,向其直接推荐人计发 如果每月推荐一个绩优人员,并且每月FYC达到6M,一年直接推荐新人12人,推荐新人奖:
B版:3600*6(月)*6(人)*10%=12960元
C版:3000*6(月)*6(人)*10%=10800元 (以上为折中平均计算法,如果真正实现月月6M ,则B版25920元,C版21600元) 关注要点: 1.在认同的基础上,如果你认为行业确实不错,你可以推荐和你一样优秀的人一起合伙创业; 2.推荐利益优厚,除推荐新人奖以外,6个月的培训津贴全部拿到加强版,加强版比基础班多拿3600元;
3.推荐的新人将与你建立终身的血缘利益关系,打造创业班底。 增员2利-增员回算
增员回算: ? 具体规则:新人签约后6个月内FYC的40%,
可以回算计入推荐人的个人FYC维持考核,最
多计入不超过其本人考核标准的50%。
? 适用对象:收展员以上职级的增员人 关注要点:
降低对增员人的个人业绩考核要求,打消增员顾虑,使增员和展业能够兼顾
收展突破 职级 维持考核个人业绩 维持条件 收展员
组经理系列
部经理系列 1800元/1500元
4320元/3600元
1800元/1500元 900元/750元
2160元/1800元
900元/750元 佣金 转正3薪 培训津贴 服务津贴 收展突破 【不谈底薪谈顶薪】 我们还是要坚持鼓励当月签约当月转正,
新人获取三薪: (第2—6月同时享受培训津贴、服务津贴、佣金) 【转正条件】 1.签约时间满1个月; 2.最近三个月FYC达到3M,新单件数达到2件;
3.累积准客户达到30人。 快速转正,三薪创富 佣金回补制度:
对于业务系列:85%(佣金)+10%(年度展业奖)+12%(月度展业奖)=107%;
对于组经理层级:90%(佣金)+10%(年度展业奖)+职务津贴=100%以上
对于部经理层级:100%(佣金)+10%(年度展业奖)+职务津贴等=110%以上
收展突破 组经理
部经理
区域总监 90%
100%
100% 准收展员
收展员
客户经理
高级客户经理
资深客户经理 80%
85%
85%
90%
90% 转正第1薪:佣金
? 直接佣金=(新单)首年佣金+续期佣金(续交保费产生佣金)
? 当月转正:签约当月FYC达到3M,新单件数达到2件;累积准客户达到30人。
收展各职级长险首年佣金支付比例: