宏发集团公明街道第三工业区项目战略发展报告
思源经纪深圳公司
2013.08
在房地产领域，我们一直在帮助客户成功
从
三
个
目
标
来
寻
找
本
次
提
案
的
脉
络
开发时机
2015年进行项目本体开发，开发时机选择是否合适
品牌目标
宏发地产品牌——城市标杆项目、企业明星楼盘，通过项目建设品
牌
产品目标
充分利用地块优势，准确定位项目产品，打造最有竞争力的产品组合，
实现速度、品牌、价格的开发平衡，从而实现项目利润价值最大化
报告逻辑思路框架
思路框架
步骤一：项目地块价值研判
PART1. 本体分析
区位分析
交通环境分析
周边环境及配套分析2项目优劣势分析 5
规划指标 4
步骤二：市场分析
PART2. 市场分析
区域宏观市场分析
住宅市场分析2
3 商业市场分析
步骤三：发展战略及整体定位
PART3.项目定位
市场回顾及案例研究
整体定位35
步骤四：物业发展建议及核心营销策略
PART4. 物业发展建议及核心营销策略
总体规划排布
建筑设计2
5 物业管理
4 写字楼市场分析
5 公寓及酒店市场分析
形象定位
案名建议
园林景观 3
配套设施 4
整体战略及战略细分 2
步骤五：思源优势及服务团队
PART5.思源优势及服务团队
认识思源
核心操作思路3
思源商业体系 2 6 启动区策略
7 整体价格测算
7 核心营销策略 团队架构及人员介绍 4
3
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