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塔西南勘探开发公司调查问卷分析报告PPT_213页

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更新时间:2016/8/26(发布于广东)

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文本描述
塔西南勘探开发公司调查问卷分析报告 说明 北大纵横塔西南项目组在第一阶段访谈的基础上,为了进一步全面、深入了解塔西南公司的管理现状及员工的评价以及对相关方面进行改善的切实要求和对未来发展的期望,特编制下发了本次调查问卷。 本次调查问卷为匿名填写,在塔西南公司部分员工范围内发放。 共发出问卷1415份,回收问卷1273份,回收率89.96%。其中有效问卷1127份,有效率88.5%。 对调查问卷的统计分析主要采用频率/频数分析、描述统计分析和交叉分析等方法。 以下报告结果是基于对有效问卷的真实统计和客观归纳、分析。 第一部分:战略问题 战略问题 组织问题 经营管理 生产运作 人力资源 企业文化 绝大多数(89%)员工认为有必要让塔西南的每位员工都充分了解企业未来的发展方向、战略和重大决策 1-1:您认为有必要让塔西南的每位员工都充分了解企业未来的发展方向、战略和重大决策吗? 超过80%的员工表示对公司的发展战略不是很清楚 1-2:您了解塔西南现在的发展战略吗? 进一步分析表明:中层管理人员也有相当比例对公司战略了解不够,职务越低对公司战略了解的程度越差 1-2:您了解塔西南现在的发展战略吗? 半数以上(53.4%)员工认为公司目前的发展规划方向正确,但同时超过1/3员工认为缺乏清晰的思路和具体可行的实施方案 1-3:您如何评价塔西南目前的发展规划? 多数员工认为发展规划的科学性和体系完整性是影响规划执行的最主要原因 1-4:您认为塔西南发展规划没有很好执行的最主要原因是什么?(限选三项) 分别有66.5%、57.1%、46.4%的员工认为缺乏支撑体系、制定依据不充分和制定过程不科学是影响规划执行的最主要原因 多数员工认为油田公司的支持、人员素质的提高、精细化管理是塔西南近几年取得较大发展的最主要原因 1-5:您认为塔西南近几年取得较大发展的原因有:(限选三项) 分别有69.7%、62.9%、51.1%的员工认为油田公司的支持、人员素质的提高、精细化管理是塔西南成功的最主要原因 多数员工认为勘探获得大的突破、提高人员素质、提升管理水平是塔西南未来发展最关键的决定因素 1-6:您认为公司未来5年取得更大发展的关键因素是(限选三项) 有近70%员工认为勘探上的突破是决定塔西南未来发展的最关键因素;另外,人员素质和管理水平也是影响公司未来发展的关键因素 半数以上员工认为塔西南主要的优势是油田公司的支持、公司领导较强的管理能力和创新精神 1-7:我们的优势(限选三项) 员工认为油田公司的保护政策是塔西南的外部优势、公司领导的管理能力和创新精神是塔西南的内部优势;另外大部分员工不认同完整的产业链是公司的优势 员工认为自然地理条件、人员安置压力和员工整体素质低是塔西南最主要的劣势 1-8:我们的劣势(限选三项) 有近60%员工认为自然地理条件是公司最主要的劣势;另外,员工整体素质偏低,冗员现象严重、就业压力大也是公司主要的劣势 60%员工认为塔西南公司未来前景尚可,另有近30%的员工对公司未来前景不清楚 1-9:您认为塔西南公司的未来前景如何? 近70%的员工认为塔西南目前最紧迫和重要的事情是加快人员结构调整、提高人员素质 1-10:您认为塔西南目前最紧迫和重要的事情是: 。。。。。。以下略