塔西南勘探开发公司管理咨询调查问卷
尊敬的塔西南勘探开发公司员工：
您好！我们是北大纵横管理咨询公司塔西南项目组。受贵公司委托，我们现在正在进行一个旨在进一步提高塔西南管理水平的项目、旨在为塔西南迎接未来的挑战、进一步发展壮大而努力。希望与你们携手让塔西南事业更上层楼。
此次问卷调查的目的是：进一步全面、客观、深入地了解塔西南的现状、员工的评价以及对相关方面进行改善的切实要求和对未来发展的期望。
您的观点和建议对于塔西南未来的发展至关重要。本问卷匿名填写，内容仅供咨询顾问作统计和分析的依据，北大纵横项目组将以严谨的职业态度承诺对您所答问卷严格保密。
请您认真填写问卷，并真诚感谢您的积极参与！
北大纵横管理咨询公司塔西南项目组
填写说明
请单独填写，并客观发表意见或建议。
请注意阅读各类题型的问题。如无特别说明为单选。
为严格保密您的答卷，请认真填完问卷后，按封面的装订线将问卷装订起来。
请在8月4日下班（20:00）之前完成，并由各单位（部门）统一收齐或由本人直接交到北大纵横项目组（公司办公楼414）。
如有任何疑问，请直接拨打7523009，与企管法规部联系；或者打7523237，与北大纵横项目组联系。
北大纵横塔西南项目组
二零零五年七月二十九日
一、战略问题
您认为有必要让塔西南的每位员工都充分了解企业未来的发展方向、战略和企业重大决策吗？（单选）
（）有必要
（）无所谓
（）没有必要
您了解塔西南现在的发展战略吗？（单选）
（）了解
（）知道一些
（）不太了解
（）不知道如何了解
您如何评价塔西南目前的发展规划？（单选）
1．（）方向正确、思路清晰、步骤具体
2．（）方向正确，但缺乏清晰的发展思路和相对可行的具体实施方案
3．（）发展方向不正确
4．（）谈不上什么规划，完全上是对油田公司任务的简单分解
5．（）不关心，这是领导应该考虑的事情
您认为塔西南发展规划没有很好执行的最主要原因是什么？（限选三项，请排序）
1．（）发展规划制定的依据不充分2．（）发展规划确定的过程不科学
3．（）发展规划的方案不科学4．（）发展规划没有很好的支撑体系
5．（）发展规划的目标过高，对现实没有指导意义
您认为塔西南近几年取得较大发展的原因有：（限选三项，请排序）
（）精细化管理的成效（改进管理方式、提高管理水平、降低了成本）
（）人员素质有了快速提高
（）油田公司给予了大力支持
（）采用了适合塔西南公司特点的经营决策
（）公司领导层的卓越领导能力
（）运营模式的不断改进（例如，专业化分工，模拟内部甲乙方模式）
您认为公司未来5年取得更大发展的关键因素是（限选三项，请排序）
（）发展方向正确
（）勘探获得大的突破
（）提升内部管理水平
（）成本控制能力的不断加强
（）提高营销能力
（）人员素质的提高和人员结构的优化
（）人员输出策略获得成功
（）业务结构获得优化
（）整体观念意识的不断提高
我们的优势（限选三项，请排序）
（）拥有完整的产业链（上下游一体化）
（）油田公司对我们的保护政策
（）在新疆市场上的先入优势
（）良好的地方政府关系
（）人力资源丰富
（）产品质量高
（）企业传承的奉献和奋斗精神
（）公司领导较强的管理能力和创新精神
我们的劣势是（限选三项，请排序）
（）相对之下，中石油高层不太注重地方政府关系的开发和维护
（）员工整体素质偏低
（）高层次人才流失率高
（）一方面冗员现象严重，一方面就业压力大
（）职工市场经济意识落后
（）自然环境和地理环境制约
（）承担社会职能，企业负担重
（）相对较高的运输成本（主要是化肥）
（）产品规模相对较小，导致的产品成本较高（主要是化肥）
您认为塔西南公司的未来前景如何？（单选）
（）很好
（）一般
（）不好
（）说不清楚
。。。。。。以下略