金石镁业ERP项目 启动会 刘 川 2013年 10月24 ERP认识介绍 实施成功的关键因素 项目实施方案论 实施策略 内容提纲24 ERP认识介绍 实施成功的关键因素 项目实施方案论 实施策略 内容提纲 ERP认识 ERP，就是企业资源计划（Enterprise Resources Planning）的简称，它将企业的财务、采购、生产、销售、库存和其它业务功能整合到一个信息管理平台上，从而实现信息数据标准化，系统运行集成化、业务流程合理化、绩效监控动态化、管理改善持续化。 13ERP认识介绍 实施成功的关键因素 项目实施方案论 实施策略 内容提纲 项目成功的关键因素—目标和需求 项目成功的关键因素—核心管理层 项目成功的关键因素—项目沟通 项目成功的关键因素—知识转移 项目成功的关键因素—数据和用户 项目成功的关键因素—协调和配合 这些问题我们将来会遇到吗？ 失败企业的共同点？24 ERP认识介绍 实施成功的关键因素 项目实施方案论 实施策略 内容提纲 用友实施方法论 实施准备 蓝图设计 系统建设 上线 变革管理 持续支持 组建双方项目组 制定实施制度 确认实施主计划 项目启动会 企业高层与关键用户理念培训 企业现有流程调研与分析 企业流程研讨与梳理 第一版咨询实施方案 基础数据策略与收集 权限管理与权限设定 单元测试 测试问题分析 第二版咨询实施方案 系统集成测试 测试问题分析 第三版咨询实施方案 实施方案确认与执行 产品环境建立 编写用户手册 最终用户培训 系统切换上线 70%的时间咨询（沟通、讨论） 30%的时间培训与切换上线 日常维护策略 用户系统管理制度 系统运行支持 实施效果评估 项目总结 项目验收会 项目运维交接 项目管理 项目执行阶段 项目组要做到“忍辱负重，坚忍不拔”，了解幸福曲线的规则，一开始就要有吃苦的准备 兴趣 挫折 厌恶 找回感觉 开窍 麻木 领悟 兴趣 挫折 项目角色重要性曲线 项目准备 需求分析方案设计系统建设 切换上线持续支持 重要性 高层领导 项目组 最终用户24 ERP认识介绍 实施成功的关键因素 项目实施方案论 实施策略 内容提纲 项目组织决定项目成败 项目管理－－计划 角色 交付成果 时间 项目实施主计划 项目阶段滚动计划双周计划 项目管理－－项目会议制度 项目成功的永恒法则 统一思想 协调工作 相互配合 合作双赢 3分软件＋7分实施＋10分管理+12分数据=项目成功 预祝金石镁业ERP项目圆满成功！