首页 > 资料专栏 > 营销 > 市场开发 > 市场分析 > 盛地湖北红安沃尔玛广场市场研究及商业定位策划报告257页PDF.pdf

盛地湖北红安沃尔玛广场市场研究及商业定位策划报告257页PDF.pdf

资料大小:36752KB(压缩后)
文档格式:PDF
资料语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2018/9/22(发布于湖北)

类型:金牌资料
积分:--
推荐:升级会员

   点此下载 ==>> 点击下载文档


文本描述
2222 【【【【案案案案前前前前语语语语】】】】 这就是项目与市场的游戏规则, 在此基础上,我们期待以专业的姿态挖掘地块的最大商业潜能 项目本体 对于项目,我们要解决什么问题?对于项目,我们要解决什么问题?对于项目,我们要解决什么问题?对于项目,我们要解决什么问题? 招商、推广包装 市 场 形成项目独特的市场定位 竞 争 以领导者姿态战胜竞争对手 客 群 满足甚至超越客群欲望 3333 城市格局 商圈格局 区域格局 了解红安,顺应发展,城市格局中定位商业 了解红安,熟悉红安,借助资源,商圈格局中 定位商业 了解区域,创造资源,区域格局中定位商业 格格格格 局局局局 站在城市运营的战略发展高度上 站在重塑红安商业格局的项目意义上 站在代言板块使命的商业规划发展上 4444 立足红安全城立足红安全城立足红安全城立足红安全城 辐射辐射辐射辐射 乡镇乡镇乡镇乡镇 取代老城区 格格格格 局局局局 5555 在红安整体商业层级较低的情况下 如何在城市高度找到支撑性新题材? 在红安大发展的大格局环境下 如何稳固商业格局中的定位? 在已有商业和未来竞争的背景下 如何在城市商业中立足成为焦点? 城市城市城市城市城市城市城市城市 板块板块板块板块板块板块板块板块 项目项目项目项目项目项目项目项目2战略设问 商商商商 业业业业 定定定定 位位位位 6666 核心思路:客观认知市场,准确判断趋势。以商业价值最大化的定位思路,规 划合适的商业体量和业态 价值要素:本案操作的前提是确定项目所在区域的地位,未来价值,尤其是商 业价值。突出项目的地段优势,独立为王,经营城市运动从此在红安开始,自 创价值,给全市人民竖立新的消费观念 市场机会:本案成功定位的关键是突破市场现状和商业现状。一方面,抓住红 安老城商业升级换代良好时机,确立主题;另一方面,依据红安城市商业的发 展和消费需求,定位项目,规划业态 谋市而为,商业价值最大化谋市而为,商业价值最大化谋市而为,商业价值最大化谋市而为,商业价值最大化 立足红安立足红安立足红安立足红安运营运营运营运营,复兴老城商业,,复兴老城商业,,复兴老城商业,,复兴老城商业, 打造红安打造红安打造红安打造红安““““城市商业中心城市商业中心城市商业中心城市商业中心”””” 7777 提案脉络