摘 要
随着我国工业化和城镇化进程加快,资源和环境问题日益突出。工业是我国能源消
耗的大户,而石油化工行业作为其重点耗能行业是工业能源消费中的主力军,大部分企
业存在能源消耗高、污染物排放量大等特点,与世界石油化工强国有很大的差距。石油
化工企业应抓好能源管理工作,加快节能技术应用,提高企业经济效益,确保实现“十
X石化公司是国务院批准的大型石油化工企业,生产装置的设计余量较大,能耗物
耗偏高,从投产至今,X石化公司通过技术改造在节能降耗方面做了很多的努力并取得
了一定的效果,对X石化公司的节能管理进行分析不仅可以提高公司的节能管理水平,
对其它石化公司也有借鉴作用。

本文釆用定性分析与案例分析相结合、理论研究与对策研究相结合的研究方法,对
可持续发展、工业节能等理论进行了系统梳理。结合X石化公司实际案例,从节能管理
的角度对X石化公司的能耗物耗和管理现状进行调查,运用节能管理及相关管理理论进
行系统分析,提出其在节能管理过程中存在的问题。文章从能源管理体系、能源结构、
节能技术应用、已完成节能项目的执行情况、装置可靠性和员工节能意识等方面对节能
管理的成因进行深入分析,并利用先进的节能管理理念,从管理节能和技术节能两个方
面提出相应的节能管理对策。本文的意义在于对石油化工企业的节能管理有一个清晰的
认识,提供一个对企业节能管理进行深入分析与改进的案例,通过节能管理分析,加强
节能管理改进,建立科学有效的石油化工企业节能管理模式,缩短企业现状与目标之间
的差距,有助于提高企业的核心竞争力。

关键词:节能管理;石油化工;案例研究