谨呈：安徽华昌地产
都汇华郡·幸福一座城目标一
2012年销售额4个亿
目标二
稳居板块前三甲，力争销冠
分解一
5月开盘，全年需销售900套
分解二
速度上开盘月实现200套，2012年6月-12月月均100套
本报告将围绕如何达成该目标而展开
目标梳理1、2012年5月开盘，全年实现4亿销售额，目标分解后为5月开盘月销售200套，6-12月销售700套，平均每月销售100套；
2、营销策略以竞争为导向，建立差异化营销，抓住竞争楼盘形象缺乏的机会，对本案进行形象提升，并着力凸显产品和学区优势，高端形象+超高性价比，超越竞争对手；
3、围绕实现目标的策略，我们的定位为“庐阳区33万平米高品质幸福生活社区”，我们的形象策略、展示策略、推广策略也均将围绕定位而制定；
4、首次开盘时间为明年5月，现阶段本报告只进行价格策略探讨，具体价格详见后期价格报告。
报告重要结论提示基本面分析
本体分析
市场研判
客户分析
目标下的问题
营销策略分解
展示策略
推广策略
活动策略
品质提升策略
推售策略
报告思路
一期营销定位
形象定位
客户定位
属性定位
案例借鉴
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