本文正是在这样的背景下,以NT供电公司生产岗位员工培训体系为研究对象,
在分析当前NT供电公司生产岗位员工培训体系现状及存在问题的基础上,以现代培
训理论为指导,结合企业实际,从培训需求的分析、培训计划的制定、培训方法的选
择、培训的实施以及培训评估等环节分别入手,对NT供电公司生产岗位员工培训体
系进行了再造。并对如何提高公司生产岗位员工培训效果提出了一些有效措施,如在
培训政策上予以支持、建立健全内部培训师制度、完善公司培训档案管理、建立必要
的约束和激励机制、加强学习型班组的建设等。
本文希望通过对NT供电公司生产岗位员工培训体系的研究,完善该企业生产岗
位员工的培训体系,并对企业其他岗位员工及同类型企业员工培训体系的建立起到参
考作用。
关键词:员工培训,培训体系,人力资源管理
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