本文分析了兰州供电公司当前生产管理工作现状和存在的问题,阐述了标准化的
基本原理及方法,在标准化理论基础上,幵展生产管理标准化体系的研究,为实
现企业标准化管理与信息化管理奠定了的基础。
本文首先描述了研究内容、研究意义和研究方法;其次阐述了标准化管理理
论和实现方法,这是本文研究的理论基础;第三,介绍了兰州供电公司生产管理
工作的现状,分析了管理工作存在的问题;第四,针对存在的问题,根据标准化
管理理论幵展研究,并提出了解决方案;第五,研究规划了生产管理标准化体系,
包括管理标准体系、技术标准体系和工作标准体系;第六,介绍标准化体系的昇
体案例实践情况,应用标准化体系,构建生产管理信息系统,作为生产工作标准
化管理的工具,以全面提升企业生产管理水平。
本文研究认为,兰州供电公司的生产管理,建立标准化体系,开展标准化工
作,对提高生产效率,节约管理成本,增强企业竞争力,建立现代化企业管理制
度,企业迈向国际化都具有十分重要的意义,这是一个重要的管理创新。
关键词:生产管理,标准化,标准化体系
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