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高节房地产营销管理中心管理制度汇编(115页).rar

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更新时间:2018/8/17(发布于广东)

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文本描述
公司销售案场管理守则 3
案场奖惩制度 7
案场休息制度说明 15
每日签约核对制度 16
电脑使用制度 18
《案场专业规范管理实施细则》 19
上海高节业务员奖金发放制度 28
业务员工作职掌 31
主管工作职掌 35
项目副经理(副专)工作职掌 38
项目经理(专案)工作职掌 41
项目经理(专案)、项目副经理(副专)、主管的配合 49
关于营销中心人员定级及晋级制度的实施细则 52
(一)试用业务员 53
(二)试用业务员晋级为业务员 54
(三)业务员晋级为资深业务员 55
(四)资深业务员晋级主管 56
(五)资深主管晋级项目副经理考评管理规定 58
(六)项目副经理晋级项目经理 60
(七)项目经理晋级主委 62
案场操作规范流程 65
公司销售案场管理守则
一、出勤:
每日上班时间为8:00(视各案场及季节、销售周期等情况作适当调整,到达案场后即时打卡签到,下班时间为下午17:30(随季节变化由案场调整),专案可根据案场业务状况对下班时间可另行安排,出勤安排表报行政部备案。上班、下班未即时签到者视作迟到、早退。

当日出勤必须据实打卡,不得代打卡;当月累计迟到不得超过3次,累计迟到时间不得超过20分钟。

二、请假:
1、请病假。必须在上班前或不迟于上班时间三十分钟前告知专案,并于病假后上班第一天内,向专案提供医疗机构出具的建议休息的有效证明。

2、请事假。请假人员必须提前一天通知专案并填写请假单,由专案签署后,并妥善安排好工作,方可离开工作岗位。

三、休假:
除强销期外,采用每周轮流休假方式,但周六、周日非经专案批准均不得排轮休。每周轮休由副专根据实际情况酌情安排。当日上班前临时申请轮休无效,作旷工处理。一周轮休一天,原则上调休不可连续进行或休半天,特殊情况报专案批准。如一周轮休未满一天,计入当月累积,日后视案场营业情况由案场经理安排调休,对于案场经理安排的调休未休者,视作自动放弃。

四、着装:
一律穿着公司规定的统一制服,上班必须佩胸卡。男士着黑皮鞋,衬衫、打领带,女士化淡妆,着深色皮鞋(除拖鞋外)。

新进人员未订做制服前,依最接近上述方式穿着衣着整洁,仪态端庄,精神饱满,随时注意公司及业主的形象。

精神状态不