目录
第一章总则 3
第二章组织架构 3
第三章营销系统职能 4
第四章营销监控管理 5
第五章营销费用管理 6
第六章 营销统计管理 7
第七章品牌推广管理 7
第一节全国性集团品牌推广管理 7
第二节 地区性品牌推广管理 8
第三节集团新闻宣传管理 9
第八章销售业务管理 10
第一节营销系统人力资源调配管理 10
第二节 销售系统人员管理 12
第三节 销售案例 13
第四节 面积计算 13
第五节楼宇定价 14
第六节 认购书 14
第七节 购房合同 15
第八节 催收楼款 16
第九节 房源管理 16
第十节 促销措施 17
第十一节 宣传物料、广告制作验收规定 18
第九章项目论证管理 18
第十章商业物业管理 19
第十一章奖惩措施 20
第一章总则
第一条为进一步规范营销工作环节，更好地完成集团下达的各项营销指标，切实有效地确保营销推广工作的顺利开展，特制定本办法。

第二条集团营销管理中心负责制定全国性的营销管理制度、工作规范，协调及督导各地区公司根据其原则开展营销工作。

本办法包括：营销监控管理、营销费用管理、营销统计管理、品牌推广管理、营销业务管理项目论证管理及商业物业管理。

第三条各地区公司相关部门及单位必须严格按本办法贯彻执行。在现正执行的制度中，凡与本办法有不一致之处，以本办法为准。

第四条各地区公司可结合本地区实际情况