首页 > 资料专栏 > 经营 > 管理专题 > 战略管理 > 世联地产翡翠城项目总体发展战略及定位报告(239页).rar

世联地产翡翠城项目总体发展战略及定位报告(239页).rar

资料大小:13053KB(压缩后)
文档格式:WinRAR
资料语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2018/8/15(发布于陕西)

类型:金牌资料
积分:--
推荐:升级会员

   点此下载 ==>> 点击下载文档


文本描述
翡翠城项目总体发展战略及定位
谨呈:XXX有限公司
版权声明:
本文仅供客户内部使用,版权归深圳世联按地产顾问股份有限公司所有,未经深圳世联地产顾问股份有限公司书面许可,不得擅自向其它任何机构和个人传阅、引用、复制和发布报告中的部分或全部内容。

项目关键字
城市新兴开发区大规模豪宅项目
参考借鉴点
核心问题解析、城市豪宅体系
项目研究工作的阶段划分
第二阶段(中期)
项目定位及总体发展战略
第三阶段(终期)
提交终稿
工作
最终成果
城市发展、宏观经济背景研究
沈阳市房地产市场调研
对专家及消费者深度访谈
提交整体报告
(中期)
市调结论回顾
案例借鉴
项目定位
开发模式研究
经济测算
至今工作
第一阶段(市调沟通)
市场现状及客户细分
根据客户建议深化研究,完善报告
提交整体报告
(终稿)
问题界定和结构化分析
制定整体发展方向
战略形成
项目定位
区域机会挖掘
市场机会挖掘
地块一经济测算
项目机会挖掘
客户机会挖掘
市场产品分析
客户需求分析
案例借鉴
地块二发展方向
客户目标及背景分析
客户目标
本报告研究的对象——地块一和地块二,研究重点在于地块一
区域主要出入口
主要交通干道
浑河
地块一
地块二
已交纳地价
意向已定,目前尚未挂牌,只有占地面积和假设容积率指标
地块一与地块二有万科城相隔,距离约为1000米,地块条件也相差较远,不具备按一个项目整体考虑的条件
XXX公司要求重点研究地块一
本报告首先研究重点对象地块一,地块二在最后联动分析
万科城
。。。