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天和绿色包装公司生产车间绩效考核管理制度(58页).rar

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文本描述
山东天和绿色包装科技有限公司
生产车间考核制度
目录
第一部分车间基础管理考核制度第3页
第二部分打浆工序考核制度----第10页
打浆带班长考核制度--第12页
打浆工序班组考核制度第13页
打浆班长考核制度----第15页
第三部分成定型工序考核制度-第29页
操作带班长考核制度--第32页
操作班长考核制度----第33页
操作工考核制度及操作规程---------第35页
调浆工考核制度及操作规程 ---------第38页
剪网工考核制度及操作规程----------第40页
第四部分后完成工序考核制度-第42页
后完成负责人考核制度-第47页
后完成段班长考核制度-第49页
后完成段各工序考核标准------------第51页
后完成段基础管理考核标准----------第53页
后完成段职工考核标准-第56页
入库员考核制度-------第57页
车间基础管理考核制度
一、员工考核标准 :
1、车间内不准嬉笑打闹、串岗、脱岗、上班看闲书、干私活、聚众闲谈。违者责任人负激励20分/次,严重者加倍。

2、车间内严禁烟火如有违者,对责任人负激励200分/次,严禁酒后上岗,视情节轻重岗位待业1—3 个月。

3、不管任何原因,不准骂人,骂人者负激励500分/次。

4、不准打架或在厂外打架(找回厂内的)。违者视情节轻重岗位待业或上交人力资源部。

5、不听从领导安排、指挥的,负激励100分/次,胡搅蛮缠、冲撞、打骂领导的,岗位待业1-3个月。

6、按时上下班,不准迟到、早退。迟到30分钟以内,负激励30分/次;迟到30分钟至120分钟以内, 当天不计工资;迟到120分钟以上的,按旷工处理。

7、进入车间必须在更衣室更换工作服,戴好工作帽、佩戴工作证,必须穿软底平跟鞋,进出车间必须更换鞋,不准赤脚、赤背、敞怀等不安全装束,违者,责任人负激励100分/次。

8、不准坐桌子倚操作台、栏杆、设备或脚登设备、栏杆、违反规定负激励30分/次。对边角料、木浆板等防护不当负激励20分/次,成品防护不当负激励50分/次,严重者加倍。

9、车间内包装物、半成品、成品要按指定位置整齐堆放。不准将车间里的工具、技术资料私自带出厂,违反一次负激励50分。

10、非工作人员不准进入电工室内,违者,责任人负激励50分/次。

11、厂区内必须靠右边行走,两人成排三人成行,必须严格行为规范不准嬉笑打闹。违反1次负激励50分。

12、在机械传动部位工作必须作到“三紧”,即:上衣、袖口、裤脚扎紧,在旋转设备上严禁带手套,违者,责任人负激励150分。

13、手推小车时不准站在上面滑行,违者负激励30分/次。

14、电盘内外不准堆放任何东西,违者负激励50分/次。

15、车间内卫生不定时清理每发现1次不合格处负责人负激励30分。

16、待整改或正在整改的不规范处必须挂整改牌,违者负激励50分/次。

17、警示牌不准丢失,严禁挂不正或弄脏,违者,负激励50分/次。

18、下浆池必须系好安全带,在班长的监护下方可下浆池,违者岗位待业一个月。

19、全勤奖为150元/月,由班内造发(婚丧假不扣全勤奖)。

20、旷工一天当日不计工资,负激励 300分/天,扣发全勤奖。旷工超过3天者,上交人力资源部。捎假、打电话请假,一律视为旷工。(当月第二次旷工按岗位待业执行)
21、请假以请假条为准,要提前8小时由班长、带班长签字,主任认可后方可请假。请假10天以上必须由生产副总签字后方可请假,并报生产计划统计处备案,病假须持县医院证明和病历,到车间请假,本人确因病不能来的,可由父母或对象代请。违反以上程序和私自越权请假的,请假人按旷工处理,准假人负激励50分,病假期间不予计考勤,扣除当天工资及当月全勤奖;事假不予计考勤,请假一天扣除两天考核分及全勤奖。

(符合晚婚条件的婚假假期为十七天,请假条一式三份,由班长、带班长、车间主任,劳资处签字认可,留车间、劳资处备案。

产假假期正常分娩的为五个月,剖腹产的为五个半月,请假条一式三份,由班长、带班长、车间主任,劳资处、计划统计处签字认可,留车