本文的研究对象MTWCG公司隶属于起重机行业最大的生产商附W集团，在质量管理上
有·定的从础，但在而临着国内日趋多变的市场环境和!颐客要求，企业仍需追求卓越，
构建核心竟争力，以快速响应市场及顾客的需求，并企业内部解决产品质量不稳定等状
况。
本文应厂}J精益六西格玛的理论和工具，结合企业实际情况，系统地建立了在企业内
部推行精益六西格玛的方法和步骤，以及推行的组织机构。根据顾客及公司战略需求对
J几企业向临的主要问题进行了改善。通过对流程和质量的改善，针对性的提出了改善措
施，井最终取得了一定的成果。
关键词:六l)L}格玛;精益‘l{]汉;精益六西格玛;结合:实施
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