工商管理毕业论文《精益生产和六西格玛理论在某半导体公司的应用》(58页).rar 中文摘要 近几年来，半导体制造业的发展极其迅速，在现今市场和制造成本竞争日趋 激烈的情况下，推行精益生产方式和六西格玛控制方法，消除浪费和提高品质， 无疑是提升企业竞争优势的一剂良药。精益生产方式的核心理念是消除浪费,而 六西格玛理论是一套顾客导向的持续改进的管理模式，它的本质是不断减少偏 差，持续追求高品质，精益与六西格玛的结合已经成为许多世界级企业的运营管 理方式。 本文系统的介绍了精益生产方式、精益生产方式的优越性及其意义，以及如 何利用六西格玛管理方法改善关键生产环节，并综合应用六西格玛DMAIC方法 对某半导体公司C工序的F产品进行分析、优化、改进和实施控制。应用因果 图对产品的缺陷进行分析，找出导致缺陷的主要因素，并对测量系统进行分析， 通过实验设计方法对主要因素分析，改进和优化，找出最优化的范围。最终F 产品的良品率从原来97.18%提高到99.25%，达到公司制定的六西格玛的目标； 客户的投诉减少了30%，满意度不断提高。最后，还介绍了精益工效学的作用及 其在生产现场中的应用。 关键词：精益生产六西格玛DMAIC方法改善浪费工效学