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李子园牛奶食品公司人力资源管理制度(32页).rar

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更新时间:2018/6/30(发布于上海)

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文本描述
第一章 总 则
第一条 为建立一支高素质的员工队伍,加强对现代人力资源的开发与管理,
维护公司和员工的合法权益,促进公司发展,根据《中华人民共和国劳动法》、国家
有关劳动人事法规、省市有关劳动人事文件精神和《浙江李子园牛奶食品有限公司
章程》制定本制度。

第二条 公司的人力资源管理,除遵照国家及当地政府的有关法律、法规及文
件规定外,均按本制度办理,如有未尽事项,依照公司各相关文件及有关规定处理。

第三条 公司人力资源管理总的目标任务和理念是:选才、育才、用才、留才;
使企业做到拥有人才,尊重人才,管理人才,开发人才。为各类人才提供广阔的发
展空间,造就一支高素质的专业人才队伍。

第四条 公司的人力资源管理归口部门为人力资源部。

第五条 本制度适用于公司内所有从业人员(公司所属的分公司、子公司和生
产厂可根据本制度结合实际情况制定相应的实施办法)。

第六条 本制度的实施细则及修改由公司董事会决策层会议根据公司的实际需
要加以制定和修改。

第二章 人力资源管理准则及规划
第一节 人力资源管理准则
第七条 人力资源管理的基本目标是引进和培养出一支高素质、高境界和高度
团结的员工队伍,以及创造一种自我激励、自我约束和促进优秀人才脱颖而出的用
人机制,为李子园的快速成长和高效运作提供人才资源保障。

第八条 李子园全体员工无论职位高低,在人格上都是平等的,人力资源管理
的基本准则是公正、公平和公开,提高制度执行上的透明度。

第九条 李子园奉行效率优先、兼顾公平的原则,鼓励每个员工在真诚合作与
责任承担的基础上展开竞争,并为员工的发展提供公平的机会与条件。每个员工应
依靠自身的努力与才干,争取公司提供的机会,依靠工作和学习提高自身的素质与
能力;要做到不断学习新知识,接受新事物,充分发挥自己的创造性。

第十条 建立客观公正的岗位考评制度是李子园人力资源管理的长期任务,员
工和干部的考评实行纵横交互全方位考评,实行优胜劣汰。

第十一条 人力资源的管理不只是人力资源管理部门工作,而是全体管理者的
职责,各部门管理者的职责有记录、指导、支持、激励与合理评价下属员工的工作,
负有帮助下属成长的责任。下属人员才干的发挥与对优秀人才的举荐,是决定管理
者升迁与人事待遇的重要因素之一。。。