沈阳乳业营销会议制度手册
沈阳乳业有限责任公司
目录
目录 2
一、在营销运作中的会议 3
二、会议内容和程序 4
1、产销协调会 4
2、销售年度计划讨论会 6
3、销售例会 8
4、度总结客户表彰大会 10
5、新产品开发讨论会 12
6、新产品开发计划时间表 14
7、产品价格制订讨论会 15
8、产品上市动员会 16
9、销售会议 17
一、在营销运作中的会议
年度计划讨论会
产销协调会
营销例会（季会、月会）
年度总结表彰会
月市场例会
在营销运作中不定期的会议一般为：
产品上市动员会
产品价格制定讨论会
产品开发研讨会
处理突发事件紧急会
二、会议内容和程序
1、产销协调会
（一）会议时间：每月召开一次
日期一般在25－27日之间选择
会议用时：一般在60－90分钟
注：会前相关部门主管准备书面资料
（二）地点：公司会议室
（三）与会人员：
总经理、营销总监、生产营销总监、营销总监助理、营业部经理、生产经理、供应部经理、营管部经理
会议主持人：营销总监
（四）会议议项：
确定下月销售目标；
将产品结构比例进行目标分解并安排生产日程。
（五）会议议程：
营销总监主持会议，宣布开始；