目录
冰淇淋本部生产经营例会制度..4
冰淇淋本部关于召开产供销协调会的有关规定……..8
冰淇淋本部日常及会议安排工作未完成考核制度…..11
冰淇淋本部关于处理滞销产品与滞销产品包装摸的工作流程……...14
冰淇淋本部关于原辅料领取、使用、退库的相关规定及考核办法…17
冰淇淋本部产品质量市场反馈信息的传递程序及考核制度...22
冰淇淋本部关于产品质量投诉处理及理赔等费用的报销流程……....34
冰淇淋本部企管部信息收集及传递程序……...42
冰淇淋本部五大体系综合工作考核制度……...54
冰冰淇淋本部固废物管理及考核办法...58
冰淇淋本部OEC综合工作考核制度…...61
冰淇淋本部关于规范考核对象及连带责任的规定…….........65
冰淇淋本部关于连带责任的说明….70
冰淇淋本部关于备案考核结果的规定……..71
冰淇淋本部各类事故报告制度….........74
冰淇淋本部VI督察制度….......78
冰淇淋本部关于宣传报道的相关规定….…….82
冰淇淋本部中层管理人员考勤考核制度…….85
冰淇淋本部和林基地各部门固定电话手机话费
报销标准及考核办法....93
冰淇淋本部现场督察制度……98
冰淇淋本部经警日常考核制度110
冰淇淋本部企管部卫生工管理制度…113
冰淇淋本部关于实施信息化管理制度及项目组织…114
冰淇淋本部计算机及网络系统使用制度……118
冰淇淋本部OA系统使用及安全管理制度…121
冰淇淋本部计算机耗材购买及使用制度……125
冰淇淋本部笔记本电脑使用制度……127
冰淇淋本部微机室管理制度…129
冰淇淋本部档案管理制度……131
冰淇淋本部印章管理制度……147
冰淇淋本部文件资料员双重管理和考核的规定……149
冰淇淋本部档案考核内容及考核细则152
冰淇淋本部企管部督察表…..159
冰淇淋本部生产经营例会制度
1.0目的
讨论并解决冰淇淋本部在一个例会周期内出现的生产经营问题，评定各部门的业绩，协调各种关系，贯彻经营理念；确定方向，布置下一步工作。
2.0时间
每月18日，逢节假日或特殊情况顺延。
3.0地点
冰淇淋本部会议室或分公司、销售市场
4.0主持人
冰淇淋本部总经理
5.0例会通知
冰淇淋本部企管部在会议召开前五天以发送正式文件的方式通知各参会人员，通知中包括会议时间、地点、参会人员名单、会议要求、会议议程等内容。
6.0参加人员
冰淇淋本部各部门第一负责人、列席人员（参加季度例会）、特邀人员、记录人员。
7.0记录人：
冰淇淋本部文秘
8.0会议纪律和要求
8.1参会人员须穿规定着装（冬装藏蓝色或黑色西服，白色衬衫，蒙牛领带，夏装藏蓝色或黑色西裤，白色短袖衬衫，蒙牛领带）准时到达会场，有特殊情况不能参会需提前二天向总经理请假。