首页 > 资料专栏 > HRM > 人力资源 > 人力综合 > 和利时自动化公司员工绩效综合评议表、绩效承诺(2个文件).rar

和利时自动化公司员工绩效综合评议表、绩效承诺(2个文件).rar

资料大小:21KB(压缩后)
文档格式:XLS
资料语言:中文版/英文版/日文版
解压密码:m448
更新时间:2018/6/14(发布于北京)

类型:积分资料
积分:10分 (VIP无积分限制)
推荐:升级会员

   点此下载 ==>> 点击下载文档


文本描述
和利时公司2002年个人绩效承诺(PBC.doc
和利时自动化系统公司员工个人绩效综合评议表.doc

职位 人力资源部部长 主管人职位 公司总裁 合同期限
本职位人姓名 黄奇琦 主管人姓名 王常力
主要职责:
在公司总裁的领导下,根据公司总体战略目标,确定公司的人力资源发展规划,并制订详细的实施计划;
在公司总裁的指导下,组织建立公司的企业文化和公司的核心价值观;
组织推进公司管理者、技术体系、销售体系和其他专业体系的职位等级建设和任职资格管理,组织、建立和修订职位说明书,提升公司员工水平,实现人力资本的不断增值;
研究业界其他公司的薪资体系和绩效考核体系,并制订适合本公司的薪资福利政策和绩效考核模式;
优化公司的人力资源配置,完善公司的培训体系,进行人才的甄别和筛选,将合适的人放在合适的岗位上;
负责完善劳动关系、人事政策、制度规范和操作流程,并形成完整的人事服务的制度体系;
根据职位说明书建立公司总体经营计划,督促各级管理者逐层制定和落实考核指标,完成PBC并组织进行考核,针对考核结果提出干部录用和激励分配的建议和方案
年工作重点:

KPI 权重(%) Q1 Q2 Q3 Q4 全年 评分规则及标准 数据来源
公司人均利润/成本
用人需求满足率
人均培训小时数