职位
系统集成事业部
主管人职位
经营副总裁
考核期限
本职位人姓名
喻金火
主管人姓名
贺剑峰
2015.1.1至2015.12.31
主要职责：
在公司经营副总裁的领导下，组织制定系统集成事业部的发展战略规划和年度经营计划，并监督该计划的实施；
落实系统集成业务的销售、设备采购、工程分包合同的管理、工程实施和客户服务等工作，完成公司下达的销售目标；
对于工程分包商、设备供应商进行考察、评审和决策，建立可靠的合作伙伴关系，形成战略联盟；
严格控制系统集成项目的质量、成本、工程进度，并形成相关领域的解决方案，指导研发进行开发，构建产品平台，提升公司在相关领域系统集成的核心竞争力；
组织建立系统集成事业部的一整套的流程、规章制度、要素和模板，并不断对工作经验进行总结和提升，培养合格的人才队伍，实现人力资本的不断增值。
2015年工作重点：
KPI
权重（%）
Q1
Q2
Q3
Q4
全年
评分规则及标准
数据来源
销售额
毛利
回款
人均利润/成本
系统集成资质证书获取
新业务增长的挖掘/立项数
工程计划完成率
客户满意度
员工满意度
立项数
队伍建设
1,骨干员工流失率<10%
2,重点培养或引进N个以上优秀的项目经理,主动承担公司员工培训任务
3,健全岗位职责描述，贯彻绩效考评
总业绩得分：
主管人签名：时间：2015年月日本职位签名：时间：2015年月日
注：标准评分法：实际值=目标值，得100分；实际比目标值每提高5％，加10分，最高120分；实际值＜目标值的70％，不得分；实际值=其余值，按线性关系计算。