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和利时自动化系统工程公司人力资源部部长PBC个人绩效承诺书DOC

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更新时间:2016/1/9(发布于浙江)

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文本描述
职位
人力资源部部长
主管人职位
公司总裁
合同期限
本职位人姓名
黄奇琦
主管人姓名
王常力
2015.1.1至2015.12.31
主要职责:
在公司总裁的领导下,根据公司总体战略目标,确定公司的人力资源发展规划,并制订详细的实施计划;
在公司总裁的指导下,组织建立公司的企业文化和公司的核心价值观;
组织推进公司管理者、技术体系、销售体系和其他专业体系的职位等级建设和任职资格管理,组织、建立和修订职位说明书,提升公司员工水平,实现人力资本的不断增值;
研究业界其他公司的薪资体系和绩效考核体系,并制订适合本公司的薪资福利政策和绩效考核模式;
优化公司的人力资源配置,完善公司的培训体系,进行人才的甄别和筛选,将合适的人放在合适的岗位上;
负责完善劳动关系、人事政策、制度规范和操作流程,并形成完整的人事服务的制度体系;
根据职位说明书建立公司总体经营计划,督促各级管理者逐层制定和落实考核指标,完成PBC并组织进行考核,针对考核结果提出干部录用和激励分配的建议和方案
2015年工作重点:
KPI
权重(%)
Q1
Q2
Q3
Q4
全年
评分规则及标准
数据来源
公司人均利润/成本
用人需求满足率
人均培训小时数
绩效考核覆盖率
任职资格达标率
骨干员工流失率
员工满意度
总业绩得分:
主管人签名:时间:2015年月日本职位签名:时间:2015年月日
注:标准评分法:实际值=目标值,得100分;实际比目标值每提高5%,加10分,最高120分;实际值<目标值的70%,不得分;实际值=其余值,按线性关系计算。