X公司为顺应市场和海尔集团的要求，拟投资饭金加工项目。本文按照项目
实施的先后过程顺序原则，应用项目管理的理论与现代管理技术，通过翔实的
内容、充分的数据、完整的结构系统地开展了现代项目管理方法在X公司饭金加
工项目中的应用研究。论文研究工作主要包括:1、论述了现代项目管理理论的
发展过程和历史及在现代企业中运用的情况，分析了X公司的内外部环境，阐明
了X公司饭金加工项目的背景和意义;2、详细研究了项目可行性研究的主要内
容及研究方法，并应用可行性研究的理论重点研究了X公司饭金加工项目的市
尝技术、经济三大要素，分析论证了实施X公司饭金加工项目的可行性;3、
研究了项目管理的计划、控制理论与技术，分析并运用网络图、甘特图等项目
管理技术，有效地对X公司饭金加工项目的计划、进度进行了研究，提出了针对
饭金加工项目的工作结构分解图(WBS)、责任矩阵、关键路径以及进度控制等
方法，同时将约束理论应用到项目实施中来，很好地解决了项目进度、项目质
量和项目成本之间的关系，以及如何监控项目进度的方法;4、论文分析研究了
项目收尾管理的内容、组织、程序和方法，并运用项目收尾管理的理论与方法
对x公司饭金加工项目进行了实际应用研究，为项目有个成功的收尾寞定了基
石出。
本文围绕项目的各个重要环节，以X公司饭金加工项目为案例，研究制造加
工类项目论证、计划、实施、控制和项目收尾的项目生命期全过程中的项目管
理理论与方法，既是一种理论与实践相结合的探讨与研究，同时也是从实践中
进行学习创新的一种过程，因而其研究结果具有理论价值并可对其它企业实施
饭金加工等类似项目提供一些参考。
关键词:项目管理，饭金加工，可行性研究，计划与控制，项目收尾
==>>