《海尔电子手机直销员管理条例》(doc).rar 为了加快广州市场的基础建设，提高海尔手机在广州市场的份额，提升海尔品牌的美誉度；同时为了更好的加强海尔手机直销员的管理，提升直销员的收入，现制定以下相关规定如下： 一、 门店划分： 根据门店月容量，广州内门店划分为A、B、C三类门店，（具体划分明细附后），即A类门店目标为80台/人，B类门店目标为50台/人，C类门店目标为30台/人。同时直销员根据门店类别分为A、B、C三类级别直销员。 序号 区域 门店类别 门店 备注 　 二、　　　人员考核： 1、周考核：对直销员每周进行考核，按周排序，同时对直销员按门店类别进行排序； 2、晋升和降级标准：以季度为单位， 晋升：对于C类直销员100%完成目标，且重点型号达标，可升迁到B类门店； 对于B类直销员100%完成目标，且重点型号达标，可升迁到A类门店； 降级：对于A类直销员不达标，直接降到B类门店； 对于B类直销员不达标，直接降到C类门店； 3、新入职直销员考核： 新入职直销员以月度为单位进行考核（前提为当月入职≥15天），新入职直销员必须从B、C类门店做起，当月达标可以升迁到A、B类，次月再次达标可以升迁到A类门店。　 注：新入职直销员不能跨月，如隔月按季度进行考核。 4、本次考核时间为8.01-8.30，8月份对广州市直销员全面进行调整。 5、从2010年8月1日起，公司会对在职直销员基本工资100%保障，对于门店销售份额连续三次考核，如还不达标直接淘汰，同时连续两周排序后两名及完成率低于50%的不达标人员列入淘汰对象，新入职直销员试用期不考核； 三、　管理规定： 1、直销员例会时间为每周五上午10点，要求下午两点准时到零售店，同时要求所有直销员必须参加周例会。如遇