MBA硕士毕业论文《IBM中国采购中心的供应商管理问题研究》(55页).rar 中文摘要 随着全球经济一体化愈演愈烈，市场竞争也更加激烈，当企业面对多变的市 场经济环境，需要及时进行调整，解决成本、研发周期、库存管理以及物流等一 系列问题。同时现代经济的发展也证明了企业需要将采购，供应，生产，流通和 销售等多个环节融为一个整体，实行链条化的运营，通过国与国，企业与企业间 的联合，优势互补，利用可用的资源，享受分工合作的好处，这样才能在市场经 济中占有优势，取得重要的地位。这就是全球经济一体化对企业带来的影响。对 于供应链管理SCM(supplyChainManagement)中的供应商管理已成为优秀企业 管理者的必修课程。 本文的研究重点是以IBM中国采购中心的供应商管理体系作为蓝本，研究的 对象针对IBM中国采购中心的供应商管理中普遍存在的问题，通过分析管理中的 问题找到供应商管理体系中的不足，并制定改善措施加以系统完善的研究。首先 分析了该公司的现状，接着分析了当前代工供应商制造中面临的一些问题，主要 的问题是:(1)代工供应商的选择和技术移植问题(2)代工供应商的质量管理 问题(3)供应商物流和库存管理的问题。针对这些问题不是局限于仅仅解决这 些问题，而是从分析IBM的供应商管理模式和架构入手，深入的剖析当前系统中 的漏洞，揭示管理中的不完善，通过理论结合实际来完善供应链管理系统，彻底 地根除这些问题。研究的思路是首先通过对IPD开发流程的分析找出代工供应商 技术移植能力弱的根源，并进行系统性的完善，其次通过结合质量管理的若干办 法，尤其是结合六西格玛理论来加强供应商本身的质量控制，最后通过研究物流 管理中的常见问题找到解决库存管理费用高，信息不对等的原因，通过信息化物 流控制系统的升级解决需求和物流控制的不对等，彻底地降低物流成本和提高周 转率。文章的结束语也是本文的最后章节，是对全文的总结，以及抛砖引玉的罗 列了供应商管理中依然存在的问题，希望借此引起更多的研究者对供应商管理理 论的关注，以及对供应商管理前景的期待。通过上述研究作者力图理解和借鉴先 前管理方法的成功经验，并克服其不足，总结IT行业的普遍管理规律，进一步 通过实例和管理方法的研究，剖析采购管理中低采购成本运作，供应商选择，以 及如何有效的提高研发和物流管理能力等一系列的研究，这些问题都是决定供应 商管理成败的关键问题，希望本研究能够促进我国企业在生产制造中尽快赶超欧 美企业，成为真正的制造龙头起到推波助澜的作用。 关键词:供应商管理，工PD设计，质量管理，物流管理