2023届硕士专业学位研究生学位论文 分 类 号： 学校代码：10269 密 级： 学 号：71194407404 H公司采购管理优化 院 系：经济与管理学部专业学位教育中心 专业学位类别：工商管理硕士 专业学位领域：工商管理硕士 论文指导老师： 丁帮俊教授 论文作者：岳明 2023年 3月 3 0日 Thesis (Professional) for Master’s Degree in 2023 University code：10269 Student ID：71194407404 East China Normal University The optimization of H’s purchasing management Department： Professional Degrees Education Center Faculty of Economics and Management Major： Master of Business Administration Research direction： Master of Business Administration Supervisor： Prof. Bang jun Ding Candidate： Ming Yue March，2023 !""#" H公司采购管理优化是一个旨在提高采购效率、控制成本和优化库存管理的综合性 项目。为此，该论文对H公司的采购管理现状进行了深入调查和分析，找出了存在的问 题和原因。根据这些问题和原因，论文提出了一系列的优化措施，包括加强采购全流程 上下游管理、建立采购成本管理机制、将库存纳入采购计划管理等。同时，为了确保这 些措施能够实施，论文也提出了一些保障措施和评估方式。 论文的调研结果表明，H公司的采购管理存在多个问题，包含采购流程效率偏低、 采购价格成本过高、库存积压和库存分布不均匀等。这些问题的原因主要在于采购流程 缺乏上下游协同管理、采购价格管理缺少成本控制和仓储库存没有与采购管理联动等方 面。为了解决这些问题，论文提出了针对性的优化策略，包括采购管理意识变革、优化 整车采购流程、建立采购成本管理机制、建立配件采购价格数据库等。 为了确保这些措施能够实施，论文提出了一些保障措施和评估方式。这些保障措施 包括建立完善的组织管理机制、建立专门的采购成本管理团队、加强人员培训和技能提 升等。评估方式主要包括对采购管理流程进行定期的绩效评估和采购成本的监控与控制 等。 综上所述，该论文通过对H公司采购管理现状的深入分析和调查，针对性地提出了 一系列的优化措施和保障措施，以期提高采购效率、控制成本和优化库存管理，为H公 司提供了有指导意义的采购管理优化方案。 !"#$采购管理，采购流程效率，采购成本控制 I Abstract The optimization of procurement management in H company is a comprehensive project aimed at improvingprocurement efficiency, controlling costs, andoptimizing inventory management. To achieve this, the paper conducted an in-depth investigation and analysis of the current status of procurement management in H company, identifying the causes and their existing problems.Based on these issuesand reasons, thepaper proposes aseries of optimization measures, including strengthening the upstream and downstream management of the entire procurement process, establishing a procurement cost management mechanism, and incorporating inventory into procurement planning management. To ensure the implementation of th