MBA毕业论文《水电站项目并购模式研究》(58页).rar 1 内容摘要 我国的水力资源居世界首位，水电资源是我国的优势资源，水电 业在我国电力工业中占有十分重要的地位。在全球性能源紧缺、环境 状况不容乐观和我国电力需求持续增长的严峻形势下，优先开发水电 是国家制定的基本能源战略和方针政策。随着经济和社会的进一步发 展，环保要求的日益提高，电力结构的优化调整，以及西部大开发战 略的全面实施，今后一段时间内，我国水电开发将保持高速发展。 鉴于水电资源具有无可比拟的优势，各路资本纷纷进入水电开发 领域，但由于水电工程投资大、工期长、涉及面广、技术复杂，要在 短时间内形成规模效应，并购无疑是最好的选择。但是，水电站项目 受地形、地质、水文、气象等条件的影响较大，其建筑结构和机电系 统比较复杂，科学技术含量较高，工程量大，造价大，虽然效益好， 但风险也大,因而水电站并购项目具有自身的一些特点，如何科学地 选择水电工程的并购模式，从而实现投资决策科学化，提高投资效益， 是决策者和项目管理人员所面临的首要课题。 鉴于此，本文专门探讨水电站项目并购的相关问题。论文首先回 顾和梳理了并购的基本理论，分析了水电站项目的特点，以及国内外 水电站项目并购的经验，并以本人亲自参与，并已并购成功的某水电 站项目为例，分析研究并购的目的、寻找目标、投资价值分析、尽职 调查、股权转让协议等，进而总结出一个理论与实践方面合适的、可 以在全国快速复制的水电站并购的投资操作模式。最后，本文对目前 水电站项目并购模式存在的问题进行了探讨，并针对问题提出了相应 的对策建议。 关键词：水电站并购XP水电站股权转让价值分析