骨干企业调研问题提纲
一、企业概况（资料）
市场营销是如何开展的？
主要市场定位
主导产品及辅助产品定位
价格策略
渠道通路
进入方式
地区市场发展目标和发展步骤
销售队伍（渠道、终端用户）
原料供应和采购是如何组织的？
主要的生产基地选择与合作方式
主要的食品加工企业的选择与合作方式
采购是如何组织的
产品生产加工、包装是如何运作的？
产品加工、贮存保鲜
产品包装
物流运输是如何组织的？
是否建立了地区物流中心？
建在何处？
物流是自己做还是外包？
是否开展了信息化管理与电子商务？
如何进行技术与质量控制？
质量标准
控制
为供方和买方都提供了那些服务？
九、公司发展规划是怎样的？
1、发展目标和发展步骤
步骤
核心竞争力
治理结构
股东与经营者
股东选择
十、公司管理模式是怎样的？
组织架构
管理团队（关键岗位、素质、激励、构建）
十一、品牌发展是如何做的？
品牌定位
品牌分类（公司、产品）
品牌推广计划