设备管理的范畴包括哪些方面？

设备的生产能力是如何计算的？

是否所有生产设备都是24小时可用的资源？

设备模具能否形成生产瓶颈？

设备的维修和保养是如何进行的？

有哪些报表及联络表？

设备管理目前存在哪些问题？有何改进建议？

您会用哪些计算机软件，了解企业管理软件吗，用过什么系统？

您所在的部门与哪些部门合作较多？部门之间的合作是否顺畅？有何建议？

您的薪酬由哪几部分构成？比例是多少？对薪酬制度有何建议？

您的部门是否有考核？谁是考核者？考核指标如何确定？考核结果是否与奖金挂钩？

您理解或认同的联信的企业文化有哪些，体现在哪里？可举例说明。对企业文化建设有何建议？