参与“产品计划”职能的人员有哪些？请描述各自参与的工作流程以及岗位职责。（可以利用文字、图表描述）

产品计划的产生流程是怎样的？需要哪些人的确认通过？产品计划产生的数据来源的有哪些？需要从哪些部门的哪些人员那里得到？

对于产品计划的制定是否有定期例会？如果有的话，有哪些人参加？是否有审批、确认的过程？

参与“销售预测”职能的人员有哪些？请描述各自参与的工作流程以及岗位职责。（可以利用文字、图表描述）

销售预测的计算方法、流程以及数据来源是怎样的？向哪些部门和人员提取数据？

销售预测是否根据季节的不同而有所不同？基于什么原则进行调整？

参与“主生产计划”职能的人员有哪些？请描述各自参与的工作流程以及岗位职责。（可以利用文字、图表描述）

生成主生产计划的处理流程、计算方法是怎样的？

主生产计划的计算需要收集那些数据，从哪些部门的哪些人收集？

主生产计划由哪些人审批和确认？

周计划的制定以及天计划的制定流程？由哪些人审批确认？

主生产计划的变更流程是怎样的（包括月计划、周计划和天计划）？由哪些人批准通过？

当一个紧急定单发生时，在有其他的生产任务正在进行时，是如何安排紧急定单的生产计划？处理流程是怎样的？

确定主生产计划时是否进行粗能力的平衡？（即考虑瓶颈资源的生产能力）

生产计划有哪几种？年度计划？季度计划？月计划？。。。它们间有矛盾如何处理？

生产部门执行的是哪个计划？

有无预测？是如何进行预测的？其依据是？

成品的生产周期一般是多长？

参与“物料计划”职能的人员有哪些？请描述各自参与的工作流程以及岗位职责。（可以利用文字、图表描述）

物料计划所要收集的数据从哪些部门的人员收集？例如主生产计划、库存、在制品、采购定单等数据的收集。